Как известно, денег никогда не бывает много. Но у кого-то их больше, у кого-то меньше.

От чего это зависит?

Просто обеспеченные люди умеют использовать свойства денежной энергетики и притягивать к себе богатство.

Почему бы и нам этому не поучиться?

Итак, хотите воспользоваться магической силой денег?

Тогда соблюдайте следующие правила!

Во-первых, никогда не тратьте все имеющиеся средства — обязательно оставляйте хотя бы одну купюру “на черный день”.

Помните, это должна быть именно купюра, а не монета!

Если даже у вас очень низкий достаток, уж десятка-то лишняя всегда найдется!

Если искушение потратить последнюю денежку слишком велико, заведите себе счет в банке.

Никогда не снимайте все деньги со счета, а по возможности докладывайте туда небольшие суммы.

Скажем, один процент от всего вашего дохода.

Во-вторых, по возможности носите с собой “заговоренную” денежку — она будет притягивать остальные.

Если нет возможности обратиться к специалисту по магии, возьмите любую крупную купюру.

(В соответствии с вашим достатком она может иметь достоинство от 100 до 1000 рублей. Но лучше всего воспользоваться долларами или евро.)

“Закодируйте” ее любыми словами.

К примеру: “Ловись, денежка, и большая, и маленькая!”

Другой вариант: берут монету или купюру достоинством пять копеек, пять рублей или 50 рублей и наговаривают: “Долги и торги, иду я купцом, а ворочусь молодцом. Дай, Бог, денег в долг, чтобы было куда и во что, столько, чтобы некуда класть. Аминь”.

Положите денежку в кошелек или портмоне отдельно от других денег. Не расставайтесь с ней ни при каких обстоятельствах! Вскоре денег заметно прибавится.

В-третьих, не держите деньги в дешевом кошельке — их не будет!

Купите обязательно дорогое портмоне из натуральной кожи.

Желательно красного или коричневого цвета — эти цвета притягивают купюры.

Если вам необходимо накопить на что-то деньги, это особая тема…

Кстати, когда-то было модно держать в доме копилки.

В щель безделушки бросались монетки, а когда пространство внутри заполнялось, копилку разбивали или вытрясали содержимое наружу — и покупали на сэкономленные средства какую-нибудь заветную вещицу.

Чаще всего этими уловками пользовались дети, но иногда копилка становилась существенным подспорьем для семейного бюджета.

В наши дни, увы, даже на скопленную за целый год металлическую мелочь вы вряд ли сможете приобрести по-настоящему ценную вещь. Однако не спешите выбрасывать копилку! А еще лучше — приобретите новую!

Дело в том, что любая копилка — это символ богатства и денежного благополучия.

Она привлекает в дом энергию денег.

С другой стороны, ситуации бывают разные, и копилку следует подбирать так, чтобы она приносила максимальную пользу лично вам или членам вашей семьи.

Копилка в виде свинки не слишком привередлива в пище, поэтому туда можно опускать любые монеты, даже копеечные. Полезно угостить свинью желудем, бросив его в щель или положив рядом с копилкой. Время от времени следует мыть свинке пятачок — считается, что это привлекает крупные денежные суммы.

Копилка-кошка подойдет прежде всего женщинам. Лучше всего держать ее на туалетном столике, в окружении красивых, приятно пахнущих баночек и флаконов. Рекомендуется “завести” кошку и тем, у кого деньги не держатся в руках. Если щель достаточно широка, можно запихивать в нее и бумажные купюры, только не рваные и не грязные — вашей кошечке это не понравится! “Кошачья” финансовая магия лучше всего работает для привлечения денег на красоту или здоровье. Вам непременно удастся купить новую шубку, дорогие французские духи или абонемент в оздоровительный центр.

Копилка в виде собачки не просто сберегает ваши денежки — она еще и охраняет вас! Пока она находится в вашем доме, будьте уверены — вы надежно защищены от воров и прочих нечистых на руку людей!

Копилка-лошадь поможет тем, кому срочно нужны средства.

Опуская внутрь монетку, непременно напевайте магическую песенку:

• “Мои деньги, мои скакуны,
• вас пришпоривать нету нужды!”

Вскоре деньги “прискачут” в дом.

Если вы планируете купить новое жилье, то лучше всего держать деньги в сундучке. Только не забудьте положить в копилку маленький обломок кирпича и картинку, на которой изображен дом вашей мечты!

Удачи вам и денежного благополучия!

Источник: missus.ru

Диагноз: Любому человеку необходимо хобби, чтобы переключить мозги с рабочих задач, реализовать потребность в творчестве, острых ощущениях. Однако некоторые, находя увлечение, убеждают себя, что это то, чем они всегда хотели заниматься, приобретают дорогое оборудование, руководствуясь принципом, что скупой платит дважды, а потом так и не могут выкроить минутку, чтобы заняться “любимым делом”.

Фанат своего дела

Один из методов, при помощи которого психологи предлагают бороться с шопоманией – реализация в любимом деле.

Чтобы отвлечься от бесцельных и беспощадных покупок, специалисты рекомендуют найти хобби.

“Если с работой, да и с семейной жизнью, все хорошо, но как-то пресно и однообразно, и вам нужны эмоциональные всплески, тогда срочно ищите хобби, увлечение, – здесь годится и спорт, и экстремальные увлечения, дающие и адреналин, и серотонин, и эндорфины”, – рекомендует психолог Александр Кичаев.

Однако увлеченность “любимым делом” может принимать странные формы, превращаясь из спасения в очередную зависимость.

“Я знаю людей, которые на рыболовные снасти могут потратить всю зарплату. Когда они покупают этот спиннинг, они входят буквально в трансовое состояние сродни тому, когда игрок жмет на кнопку игрового автомата, – рассказала психолог Анетта Орлова. – Если такое происходит, доходит до абсурда. Люди начинают скупать все подряд, причем в последствии очень многие вещи остаются даже не распакованными”.

Счастье с прилавка

Такие покупки совершаются не на рациональном, а на эмоциональном уровне.

“Человеку кажется, что заниматься фотографией, кататься на сноуборде, велосипеде, горных лыжах – это очень здорово. Представляет, как он будет выглядеть в глазах других людей в свете этого увлечения, каким он будет притягательным и интересным для других – друзей, коллег по работе. Когда очарование образа сталкивается с реальностью, в которой нет времени, денег, а порой и желания заниматься тем или иным увлечением, лыжи оказываются заброшены подальше, а фотоаппарат пылится на полке, чтобы не напоминать о бездумной трате”, – поясняет психолог Юлия Смелянец.

Оттуда же растут ноги у таких неэффективных трат, как покупка абонемента для занятий в фитнес-клубе или скидки на занятия в языковой школе, куда вы так и не выберетесь.

Хорошо, если вашим неудавшимся хобби было вышивание или разведение кактусов, тогда потери ограничатся набором мулине и засохшими суккулентами на подоконнике. Если же вы замахнетесь на что-то более “эпичное” – дайвинг, судомоделирование или фотографию, – потери грозят оказаться намного разрушительнее для семейного бюджета.

“Порой внутри такой покупки лежит зависть к другому человеку, уже обладающему чем-то (телефоном, автомобилем и т.д.). Но купленная вещь, оказавшись в руках, тут же теряет для обладателя свою ценность”, – продолжает Ю.Смелянец.

“Профессиональные продавцы знают, что многие люди не умеют принимать решение о покупке. Поэтому есть категория покупок, совершенная под давлением словоохотливого продавца, умеющего убедить покупателя в необходимости приобрести ту или иную вещь. В любом случае ответственность за эту трату лежит на человеке. Как бы соблазнительно ни было сказать “мне навязали”, причиной для такой покупки является неумение выбирать или незнание того, что нужно на самом деле. Ведь человек, который пришел с ясным представлением о том, что ему нужно, вряд ли совершит нерациональную покупку”, – резюмировала психолог.

Отсюда:

“Мы ходим на работу, которую ненавидим, чтобы купить барахло, которое нам не нужно” (Чак Паланик, “Бойцовский клуб”).

Источник: top.rbc.ru

Времена, когда Китай был просто крупным экспортером промышленной продукции в западный мир, безвозвратно ушли в прошлое.

С 2003 г. объем накопленных китайских прямых инвестиций за рубежом вырос более чем в 10 раз — с $33,2 до $345 млрд.

Пока США сидели в иракском болоте, возникла глобальная китайская бизнес-империя.

Существенная часть этой глобальной империи принадлежит китайским госкорпорациям (например, нефтяным и металлургическим), имеющим существенное влияние на свое правительство.

В сфере международной торговли Китай уже прочно закрепился в роли крупнейшего торгового партнера Африки — в прошлом году торговля КНР с континентом превысила $160 млрд.

В системе внешнеторговых связей крупнейших стран Латинской Америки и Ближнего Востока Китай колеблется между 2-м и 3-м местом, и его удельный вес неуклонно растет.

У развивающихся стран впервые появился альтернативный Западу крупный экономический партнер, обладающий к тому же довольно мощным технологическим потенциалом.

В результате возможности США и ЕС по невоенному вмешательству в ситуацию в странах третьего мира (например, путем введения экономических санкций) резко сужаются.

Западные частные компании в борьбе за привлекательные активы вынуждены конкурировать с китайскими госкорпорациями, которые могут опереться на ресурсы крупнейших в мире китайских госбанков.

Даже Советский Союз в сфере экономики не представлял альтернативы Западу. Да, СССР был в состоянии завалить своих клиентов оружием и продукцией тяжелого машиностроения в счет льготных кредитов, возврат которых не предполагался изначально. Но СССР не располагал емким внутренним рынком, мало и редко инвестировал за рубежом и мало что мог предложить на экспорт.

На фоне впечатляющей экономической экспансии китайская внешнеполитическая стратегия оставалась крайне сдержанной. Ее основы в 1980-е гг. были сформулированы архитектором китайских реформ Дэн Сяопином вот так:

«Хладнокровно наблюдать, твердо стоять на ногах, спокойно решать проблемы, держаться в тени (до поры скрывать свои таланты, выжидать в тени), вести себя скромно, никогда не претендовать на лидерство».

Это была стратегия выигрыша времени и накопления сил, временная по своей сути и чрезвычайно успешная.

Уже в начале 2000-х гг. созрели все предпосылки для выхода Китая на мировую арену в качестве полноценной великой державы, активно участвующей в решении мировых проблем.

Но Китай продолжал держаться в тени, а выразителем консолидированной позиции по ключевым глобальным проблемам (Ирак, Иран, Сирия, ПРО) выступала Россия.

Именно из-за страха принять на себя лидерство взаимодействие с Россией по международным проблемам до сих пор имеет для КНР первостепенное значение.

Китай держался в тени дольше запланированного. Война с террором и Ирак надолго сковали ресурсы США, позволив КНР спокойно накапливать ресурсы и расширять сферу влияния. Теперь Ирак остался позади, не за горами уход из Афганистана. Сдерживание КНР превращается в приоритет военного строительства и внешней политики США. США уже строят в Восточной Азии систему военно-политических связей, направленную на ограничение китайского влияния, и расширяют военное присутствие в регионе.

Нежелание самостоятельно вмешиваться в международные проблемы начинает дорого обходиться КНР.

Свержение режима Каддафи, ставшее возможным благодаря решению СБ ООН, военной интервенции НАТО и невмешательству России, нанесло прямой ущерб только китайским строительным компаниям в размере $16,6 млрд; 35 000 китайских рабочих пришлось экстренно эвакуировать из страны.

В китайских академических кругах и СМИ расширяется дискуссия о переходе к созданию системы военно-политических союзов и более жесткому оппонированию Западу по политическим вопросам. Такие взгляды высказывают не только представители армии и крупных нефтяных компаний, но и некоторые из наиболее уважаемых ученых-международников, например, Янь Сюэтун, возглавляющий Институт международных отношений Университета Цинхуа. Очевидно, что никакая смена политического курса не может произойти до прихода нового поколения высших руководителей КНР (процесс смены поколений начнется на 18-м съезде КПК осенью и продолжится в 2013 г.).

Но после этого в китайской внешней политике могут в течение нескольких лет произойти более крупные изменения, чем за предыдущие 30 лет.

Автор — эксперт Центра анализа стратегий и технологий  Василий Кашин

Источник: vedomosti.ru

Microsoft  вложила $300 млн в онлайн-магазин цифровых книг для компьютеров, планшетов и смартфонов крупнейшей в США книготорговой сети Barnes & Noble.

Проект заработает в 2012 г., Microsoft получит 17,6%, т. е. общая стоимость этого бизнеса оценивается в $1,7 млрд — почти вдвое больше капитализации самой Barnes & Noble.

Предполагается, что новая компания станет владельцем бренда Nook (так называется ридер, выпущенный Barnes & Noble в 2009 г.) и бизнеса, связанного с продажей электронных учебников для университетов.

Гендиректор Barnes & Noble Уильям Линч оценивает мировой рынок учебников для вузов в $12 млрд, а долю Barnes & Noble — в $1,8 млрд.

Microsoft выпустила свое первое ПО для чтения электронных книг еще в 2000 г, но с современным поколением ридеров оно несовместимо.

Цель участия в проекте Barnes & Noble — создать альтернативу Amazon, разработавшей популярный ридер Kindle, и Apple с ее растущей сетью партнеров, планирующей экспансию на рынок электронных учебников, считает аналитик Nomura Рик Шерлунд. Кроме того, сделка позволит уладить спор между Barnes & Noble и Microsoft: книготорговая сеть платит Microsoft роялти за использование ее патентов на технологии электронных книг для планшетов.

FT, 30.04.2012, Александр Силонов

Источник:  vedomosti.ru

Серьезная профессиональная ошибка или публичный конфуз могут сказаться на вашей карьере и понизить самооценку.

Оправиться после такого бывает сложно.

Но всегда ли подобные неудачи такие уж страшные несчастья, каковыми кажутся на первый взгляд?

Для начала стоит оценить происшествие в масштабе всей жизни.

«В эпицентре бури вам кажется, что наступил конец света. Но все довольно быстро меняется. Речь обычно идет лишь о том, что ваш поступок раздразнил праздное любопытство других людей», — говорит Фил Холл, председатель совета директоров пиар-агентства PHA Media и бывший редактор News of the World.

Джо Эллен Грзиб, психотерапевт и соучредитель Impact Factory, компании, занимающейся личностным развитием, добавляет: «Подумайте об этом как о проблеме, которую надо разрешить, но не как о причине для паники. Скажите себе: “Я попал в это неприятное положение. Что я теперь могу сделать?” Поступайте так сразу же и не надейтесь, что все само собой уладится».

И все же: есть ли способ восстановить разрушенную репутацию?

«Признайте ошибку, скажите, что вы сожалеете, и возьмите на себя ответственность за случившееся, — советует Холл. — Не пытайтесь ничего скрыть. Люди прощают ошибки, но не прощают попытки укрывательства. Освободите свою совесть от тяжести и живите дальше».

Питер Шоу, автор книги «Преуспеть на работе» (Thriving in Your Work), считает: нужно продемонстрировать коллегам, что из случившегося вы вынесли урок. «Скажите: “Поражения учат нас лучше, чем победы”. Будьте правдивы. Говорите взвешенно, — поясняет он. — Если вы когда-то приняли неправильное решение, объясните коллегам ход ваших мыслей, который к этому решению привел».

Вы также должны удостовериться, что люди, поддерживающие вас, подробно осведомлены о вашем просчете.

«В любой организации ключевые сотрудники то создают, то разрушают свои репутации. Будьте готовы объяснить высшему начальству, что случилось. Расскажите обо всем без утайки», — советует Шоу.

Следует также помнить, что лучший способ заставить людей забыть о вашей ошибке — это похоронить поражение под грудой последующих побед.

Тогда ошибка станет не более чем фактом из прошлой жизни.

«Посмотрите на футболистов. Если они допустили ошибку, то лучший пиар-ход для них — это отыграться и выиграть последующие матчи», — приводит пример Холл.

Разумеется, ситуации бывают разные.

Одно дело, если ваша карьера застопорилась после глупого поведения на корпоративной вечеринке.

И совсем другое дело, если под сомнение поставлен профессионализм.

Грзиб говорит по этому поводу: «Держитесь бодро. Но не притворяйтесь, будто ничего не случилось. Надо что-то сказать людям в свое оправдание и, что называется, ждать милости суда. Вы можете предвосхитить шепот по углам вокруг вас, сказав: “Я уверен: вы уже обо мне слышали”. Так люди поймут, что вы не скрываетесь, а пытаетесь преодолеть кризис».

«Если вы будете вести себя таким образом, люди проникнутся к вам симпатией, — уверен Холл. — Ведь у каждого в шкафу свои скелеты. Поэтому извинитесь. И не забывайте о чувстве юмора. Подшучивайте над собой. Тогда вы не будете выглядеть плохим».

Есть ли у подобной ситуации хотя бы какие-то плюсы?

«Без сомнения, — улыбается Холл. — Ореол печальной известности позволит вам выделиться из толпы. Более того, некоторые сильные характеры умудряются преуспеть даже на самых ужасных ошибках. Вы можете сымпровизировать впечатляющий рассказ о том, как вы оправлялись от поражения. Люди любят слушать интересные истории».

FT, 15.04.2012, Мария Подцероб

Источник:  vedomosti.ru

Можно ли управлять буддийским храмом так же, как международной компанией?

Можно, решил японский монах Кейсуке Мацумото — и отправился учиться в бизнес-школу…

В Японии, где обучение на рабочем месте ценится больше, чем академические звания, диплом MBA не гарантирует продвижения по карьерной лестнице.

Особенно если речь идет не о менеджере крупной компании, а о буддийском монахе.

Тем не менее Кейсуке Мацумото, монах храма Komyoji в Токио, покинул на год стены обители и отправился учиться в MBA­-школу в Индии.

Мацумото решил научиться менеджменту, чтобы воплотить в жизнь свою идею об изменении роли буддийских храмов в современном японском обществе.

Тридцатидвухлетний монах считает: храмы должны стать своего рода «агентами по реализации изменений». Это выражение монах позаимствовал у классика науки об управлении — американского ученого Питера Друкера.

Больше, чем супермаркетов

Мацумото родился на самом северном острове Японии — Хоккайдо. Буддизмом увлекся еще в детстве, читая книги, которые давал ему его дедушка, буддийский монах. Позже он получил диплом философского факультета Токийского университета, а в 2003 г. постригся в монахи.

«Я хотел изменить мир буддизма. Но чтобы это сделать, должен был сначала познакомиться с миром обычных людей», — говорит Мацумото.

Мацумото несколько лет размышлял о том, почему буддийские храмы совсем не участвуют в жизни японского общества.

«В Японии 70 000 или 80 000 храмов — больше, чем супермаркетов. Но магазины тем не менее оказывают куда большее влияние на жизнь общества, чем религиозные обители», — рассказывает Мацумото. Он считает, что храмы лишь отправляют культ и соблюдают ритуалы, но при этом совершенно не выполняют главной миссии — не удовлетворяют духовные запросы современного общества.

«Важно донести ценности буддизма до людей, которые живут сейчас. Мы не сможем этого сделать, если не изменим систему управления храмами», — говорит Мацумото.

Послужить обществу

После семи лет в стенах храма Komyoji Мацумото решил: обучение в бизнес-школе поможет ему понять, «как управлять храмом так, чтобы превратить его в организацию, способную выполнить свою миссию».

Он подумал, что курс по лидерству в бизнес-школе будет полезен, чтобы изменить систему управления храмами в Японии.

«Монахи обычно учатся в духовной школе, принадлежащей к тому направлению буддизма, которое они исповедуют. Их учат там только буддизму», — говорит Мацумото и добавляет, что монах в буддийском храме должен уметь управлять людьми, как топ-менеджер в компании.

Только цели при этом разные.

Задача топ-менеджера — заработать деньги, задача монаха — служить обществу.

«Бизнес-школа — это как раз то место, где обучают моделям, помогающим изменить организацию, придать ей новую ценность и сделать так, чтобы она оказывала влияние на общество. Потом остается только применить эти знания на практике в той организации, где ты работаешь», — считает он.

Мацумото выбрал бизнес-школу в Хайдарабаде в Индии (ISB).

«Говорят, что диплом MBA меняет вашу жизнь.

Но и о самой Индии можно сказать то же самое», — рассказывает Мацумото.

Он подумал, что совместить Индию и MBA — неплохая идея.

Он также решил, что если соберется поступать в бизнес-школу, то лучше уедет за границу, а не останется в Японии.

«Я подумал, что лучше ставить себе как можно более высокую планку», — уточняет он.

Монах получил стипендию клуба Ротари, всемирной организации представителей делового мира и интеллигенции, которая выступает за поддержание высокого этического уровня во всех видах профессиональной деятельности и продвигает разнообразные гуманитарные, образовательные и культурные программы.

Весной 2010 г. Мацумото стал первым японским студентом индийской бизнес-школы ISB.

Новая стратегия

В школе его научили одной очень важной вещи: умению выстраивать ход своих мыслей снаружи внутрь, не изнутри наружу. Иными словами, ставить превыше всего интересы клиента.

Монахи традиционно используют способ мышления изнутри наружу. Они исходят из того, что буддизм изначально прекрасная религия и ты должен просто принять его постулаты, говорит Мацумото.

«В религиозной среде принято излагать все только с одной точки зрения вне зависимости от того, понимает тебя твой собеседник или нет, — объясняет Мацумото. — Но ведь важно слушать других людей. И понимать, что нужно вот этому конкретному человеку».

Вернувшись из ISB, Мацумото изменил стратегию управления храмовым кафе, которое открыл для общения с прихожанами еще до отъезда в Индию.

Раньше он думал, что, как только кафе начнет собирать толпы людей, оно станет хорошей площадкой для обучения людей буддизму. Теперь же он спрашивает посетителей, чего они ждут от храма и от монахов.

«Храмы — это настоящие социальные медиа в том смысле, что это место, где можно распространять новые ценности и помогать людям переосмысливать себя и свои поступки», — говорит Мацумото.

FT, 2.04.2012, Мария Подцероб

Источник:  vedomosti.ru

Прошло всего ничего с момента получения зарплаты, а денег уже осталось – кот наплакал?

“И куда только они деваются?” – задумываемся мы, обнаружив, что опять придется залезать в долги.

Причина перерасхода – как правило, неумение экономить.

Несколько мудрых советов по планированию семейного бюджета помогут обойтись без долгов до очередной получки.

Находясь в состоянии постзарплатной эйфории, вы рискуете потратить гораздо больше, нежели можете себе позволить, утверждают психологи.

Получив деньги и не распланировав их, вы рискуете совершить необдуманные покупки, а денег потом не хватит на что-то необходимое.

Американские психологи советуют раскладывать деньги на кучки: на питание, на коммунальные расходы, на новые сапоги, на погашение кредита, на карманные деньги ребенку, мелкие расходы и прочее.

Попробуйте рассчитать все так, чтобы к концу месяца вы не остались с пустым кошельком. Если не уверены в себе, отдайте деньги кому-то из более экономных домашних, и пусть он выдает вам их небольшими порциями на нужные вещи.

Продумайте, на что следует потратить деньги в первую очередь. Имейте в виду, что на еде или одежде всегда можно сэкономить, а вот за квартиру и телефон вы должны будете заплатить определенную сумму. Поэтому сначала оплатите все коммунальные расходы и кредиты, а потом уж отправляйтесь по магазинам.

Если вы копите на что-то деньги, отложите нужную сумму сразу – велика вероятность, что в конце месяца у вас ничего не останется. Лучше всего, если вы положите эти деньги на счет в банке или отдадите кому-нибудь на хранение, иначе велик будет соблазн их потратить.

Если у вас запланирована покупка какой-то дорогостоящей вещи, например, новой шубы или сапог, тоже лучше не откладывать на потом. Потом денег не будет! Отправляясь покупать, скажем, одежду или косметику, берите с собой ровно столько денег, сколько требуется, а не больше того, иначе, скорее всего, потратите ровно столько, сколько с собой взяли.

Увидев какую-то понравившуюся вам вещь, хорошенько подумайте, прежде чем ее покупать – возможно, она вам вовсе и ни к чему? Если собираетесь приобрести, скажем, что-то из бытовой техники или электроники, сначала выясните уровень цен в разных магазинах и найдите тот, где эта вещь стоит дешевле всего.

Следите за распродажами! Там порой можно купить некоторые вещи по сниженным ценам. Но покупки должны быть целевыми. Не покупайте что-то ненужное только потому, что оно дешево стоит.

Не забывайте о том, что приятные мелочи украшают нашу жизнь. Поэтому откладывайте по возможности некоторую сумму на незапланированные маленькие радости и развлечения для всей семьи, пусть это принесет вам радость!

За продуктами следует ходить, когда у вас кончились продуктовые запасы. Помните, что, чем реже вы будете ходить в магазин, тем меньше денег потратите. Старайтесь покупать продукты не в супермаркетах, а в обычных магазинах: как утверждают психологи, оказавшись в супермаркете, человек, как правило, берет больше товара, чем планировал вначале. Отправляйтесь за продуктами, плотно поев, иначе от голода накупите лишнего!

Прежде чем отправиться в магазин, составьте список предполагаемых покупок. Если знаете за собой склонность к мотовству, кладите в кошелек ровно ту сумму, которую собираетесь потратить. Если товар стоит дороже, пусть лучше вам на что-то не хватит. Не берите первый попавшийся товар – он может оказаться более дорогим. Старайтесь придерживаться оптимального соотношения: «цена – качество». Товар раскрученных фирм может стоить дороже, хотя продукция менее известных компаний ничем не уступает ему по качеству.

Львиная доля зарплаты может уходить, если вы имеете привычку питаться в кафе. Возможно, вы делаете это только потому, что вам лень готовить? Попробуйте брать с собой на работу готовую еду из дома, и экономия будет налицо. Пересмотрите также расходы на проезд. Если вы регулярно ездите общественным транспортом, и нужно проехать всего пару остановок, может, стоит иногда прогуляться и пешком.

Записывайте свои расходы, чтобы их потом проанализировать. Не исключено, что вы обнаружите много интересного. Во всяком случае, вы поймете, куда уходят деньги, сколько тратится на питание и прочее. После детальной записи всех расходов будет проще подкорректировать бюджет и рассчитать его на будущее.

Источник: missus.ru

Этим летом на границе России и Украины могут образоваться пробки из грузовиков: таможенные службы двух стран хотят ограничить движение большегрузов через оживленные пограничные переходы, чтобы расчистить дорогу болельщикам, отправляющимся на «Евро-2012»

Федеральная таможенная служба (ФТС) объявила, что считает необходимым на время проведения матчей украинского этапа чемпионата Европы по футболу («Евро-2012» пройдет с 8 июня по 1 июля) ограничить грузовое автомобильное движение через три пограничных пункта пропуска:

• Нехотеевка — Гоптовка (харьковское направление, автодорога Москва — Крым),
• Троебортное — Бачевск (киевское направление)
•  Матвеев Курган — Успенка (донецкое направление).

Ожидается, что основной поток автобусов с организованными группами болельщиков пойдет именно через них, объясняется в пресс-релизе ФТС.

Служба предложила МВД выставить дополнительные посты ДПС и заранее перенаправлять грузовики на другие пункты пропуска.

ФТС также предложила Минтрансу и Росавтодору не ремонтировать дороги и заранее сообщить автоперевозчикам о необходимости объезда.

Сотрудник государственной таможенной службы Украины рассказал «Ведомостям», что это совместно одобренное предложение.

Всего на российско-украинской границе 17 автомобильных пунктов пропуска, но Нехотеевка и Троебортное — самые загруженные. Пропускная способность Нехотеевки — 1920 легковых, 288 грузовых автомобилей и 72 автобуса в сутки, в пик летнего сезона она превышается в два с лишним раза.

Например, 16 и 17 июля 2011 г. очередь автомобилей в Нехотеевке растянулась на 8 км. Через Троебортное может пройти около 40 грузовиков в сутки, а через Матвеев Курган — около 20.

Логистические компании об ограничении уже знают, сообщил «Ведомостям» руководитель по развитию международных автомобильных перевозок компании STS Logistics Дмитрий Курьянов.

Если оно будет введено, перевозчики понесут убытки как от простоя на пограничных переходах Украины, так и от увеличения ставки фрахта из-за перепробега автомобилей, направленных на другие пункты пропуска, продолжает он. Его компания планирует по возможности направлять машины через альтернативные пограничные переходы, в том числе в Прибалтике и Белоруссии.

Так как выбранные ФТС пропускные пункты отличаются высокой интенсивностью грузопотока, направить в короткие сроки транспорт по альтернативным маршрутам будет сложно, считает ведущий эксперт инжиниринговой компании «2к» Сергей Воскресенский. Поэтому, как и в прошлые годы, когда вводились какие-либо ограничения на пересечение российско-украинской границы, вокруг пунктов пропуска возникнут серьезные пробки.

По оценке Украинской логистической ассоциации, через Украину идет 10% грузопотока Европа — Азия, 80% этого объема приходится на Белоруссию, а остальное — на Прибалтику.

По оценке ФТС, один час простоя грузового автомобиля на границе обходится не менее чем в 0,04% от стоимости товара, а задержка суммарного объема перевозок товаров на день снижает объем экспорта страны на 1%. Правительство России оценивало потери от простоя грузовиков на границе за весь 2010 год более чем в 15 млрд руб.

Источник: vedomosti.ru

Ни один рейтинг работодателей не учитывает мнение о компании бывших сотрудников. Но хороший директор по персоналу знает, что сотрудники компании бывшими не бывают, они и через много лет после увольнения могут работать на ее благо или против…

В одном из небольших населенных пунктов менеджер местного филиала логистической компании «Алиди» необоснованно уволил несколько сотрудников.

Эта история быстро стала известна всем жителям поселения, которые составляли 70% персонала компании, и отклик на ее вакансии совсем пропал.

В итоге, чтобы закрыть вакансии, требовалось очень много сил, денег и времени.

Эта история случилась семь лет назад, но в «Алиди» до сих пор вспоминают о ней как о сильном ударе по репутации, рассказывает менеджер по обучению и развитию «Алиди» Елизавета Разова.

Уволенные сотрудники всегда входили в список потенциальных угроз для безопасности компании, напоминает гендиректор компании «Р-техно» и эксперт в области экономической безопасности Роман Ромачев.

Материализоваться эта угроза может по-разному — как в истории, связанные с раскрытием коммерческой тайны конкурентам, так и в гневные посты на личных страницах в социальных сетях.

Причем далеко не всегда эти сообщения будут содержать правдивую информацию, продолжает Ромачев.

В его практике был случай, когда не соответствующий действительности негатив о компании размещал в сети ее бывший коммерческий директор, недовольный суммой выходного пособия, достойного с точки зрения Трудового кодекса и общепринятой практики.

В практике Татьяны Доляковой, гендиректора рекрутингового агентства Penny Lane Personnel, были случаи, когда специалистам, которые хотели уйти из российской компании, поменявшей условия работы задним числом, отдали трудовые книжки только после вмешательства Минздравсоцразвития России.

Но от репутационных ударов не застрахована и компания, достойно относящаяся к сотрудникам и Трудовому кодексу, говорит Ромачев.

Компании, вошедшие в число лидеров рейтинга работодателей HeadHunter , единодушны, что предотвращать возможный негатив необходимо, пока сотрудник не стал бывшим.

«По каким причинам и с каким настроением сотрудники покидают компанию, влияет на то, что они впоследствии о ней говорят», — убеждена HR-директор в России Coca-Cola Hellenic Анна Солдатова.

«Причины ухода могут быть разными, но если сотрудник работал в замечательном коллективе, принимал участие в корпоративной жизни, развивался, то, скорее всего, информация о компании, которой он будет делиться с окружающими, будет носить только позитивный характер», — добавляет она.

Многие годы в Coca-Cola Hellenic существует практика интервьюирования сотрудников, покидающих компанию. Это позволяет своевременно анализировать причины увольнений, улучшать внутренние процессы, а также получать представление о том, какая информация может транслироваться вовне бывшими сотрудниками, рассказывает она.

Такая же практика есть в DHL Express и «Эр-телекоме».

В «Алиди» она появилась как раз после той самой истории семилетней давности.Если увольнение проводится по инициативе компании, сотруднику обязательно объясняют причины увольнения. Еще в «Алиди» при расставании благодарят работника за сотрудничество, предоставляют ему рекомендации, а сотрудников, отработавших много лет, даже после увольнения приглашают на корпоративные мероприятия.

Компаниям вообще не стоит делить сотрудников на действующих и бывших, так как благодаря современным технологиям любая внутренняя информация быстро становится доступна широкому кругу посвященных, отмечает менеджер по подбору персонала Pfizer Сергей Арзамасцев.

Что же делать?

Заниматься репутацией в сети, стараться, чтобы компания жила в виртуальном пространстве, советует Ромачев.

Дело в том, что сейчас негативный отзыв о компании, почти не упоминающейся в онлайне, сразу попадет в первые строчки поисковых ресурсов и будет широко растиражирован. Достаточно вести блог, размещать там новости — и это уже позволит растворить негативный отзыв в потоке положительной и нейтральной информации.

Источник: vedomosti.ru

Мы взрослые много спорим, возможен ли бизнес для детей или нужно ли детям работать?
Конечно, иногда в этом вопросе ставит точку необходимость.
Если же такой необходимости нет, стоит ли раньше времени начинать трудовые будни?
Вот тут пусть каждый останется при своем мнении, а я выскажу свое: лично я считаю, что дети должны пробовать себя хоть даже в самой простой работе, а лучше – в предпринимательской деятельности. Зачем? Во-первых, у них появятся свои деньги. Во-вторых, они будут гордиться этим. Это будет отличать их от остальных, ведь дети всегда хотят быть взрослее. В-третьих, этот опыт им очень и очень пригодится в будущей жизни. Пригодится не столько опыт самой работы, сколько опыт в проявлении разумной инициативы или как говорят в народе – «смекалки». Я готов поспорить с любым, что проявление разумной инициативы, всегда приводит к отличным результатам, будь то высокая зарплата или рост по карьерной лестнице.
Теперь перейдем ближе к теме бизнеса для детей.
Хотя, почему только детей?

Раздел касается всех, кто хотел бы начать свой бизнес.

Как вы понимаете. в основном я рассматриваю бизнес без начального капитала.
В каком возрасте начинать пробовать свои силы?
Оказывается, чем раньше, тем лучше.
Взрослые вообще уважают таких инициативных смелых детей лет так до 12 и всегда дополнительно поощряют их как минимум огромным количеством похвалы.
Но если Вам уже далеко не 12… и не 22… и не 45… все равно прочитайте  статьи  на   mir-deneg.com .
Я заметил, что у некоторых бизнесменов просто так сложились обстоятельства в жизни – они оказались в нужное время в нужном месте.
Но этого тоже мало.
Главное, они знали, что делать в том месте и в то время!
Так что читайте, чтоб вы тоже знали, как можно начать новую жизнь.
В статьях бизнес для детей рассмотрен как бизнес с минимальными вложениями или вообще с нуля.
Прежде, чем приступать к поиску работы подумайте над вот этими тремя статьями:
1. Что Вы любите делать?
2. Что вы уже умеете делать?
3. Чем бы вы хотели заниматься в будущем?

Приглашаю   на  : mir-deneg.com