МирФинанс – Кредит наличными

Icon

Кредиты на любые цели по всей Украине

+380 (44) 362-39-61



Китай готовится выйти из тени

Времена, когда Китай был просто крупным экспортером промышленной продукции в западный мир, безвозвратно ушли в прошлое.

С 2003 г. объем накопленных китайских прямых инвестиций за рубежом вырос более чем в 10 раз — с $33,2 до $345 млрд.

Пока США сидели в иракском болоте, возникла глобальная китайская бизнес-империя.

Существенная часть этой глобальной империи принадлежит китайским госкорпорациям (например, нефтяным и металлургическим), имеющим существенное влияние на свое правительство.

В сфере международной торговли Китай уже прочно закрепился в роли крупнейшего торгового партнера Африки — в прошлом году торговля КНР с континентом превысила $160 млрд.

В системе внешнеторговых связей крупнейших стран Латинской Америки и Ближнего Востока Китай колеблется между 2-м и 3-м местом, и его удельный вес неуклонно растет.

У развивающихся стран впервые появился альтернативный Западу крупный экономический партнер, обладающий к тому же довольно мощным технологическим потенциалом.

В результате возможности США и ЕС по невоенному вмешательству в ситуацию в странах третьего мира (например, путем введения экономических санкций) резко сужаются.

Западные частные компании в борьбе за привлекательные активы вынуждены конкурировать с китайскими госкорпорациями, которые могут опереться на ресурсы крупнейших в мире китайских госбанков.

Даже Советский Союз в сфере экономики не представлял альтернативы Западу. Да, СССР был в состоянии завалить своих клиентов оружием и продукцией тяжелого машиностроения в счет льготных кредитов, возврат которых не предполагался изначально. Но СССР не располагал емким внутренним рынком, мало и редко инвестировал за рубежом и мало что мог предложить на экспорт.

На фоне впечатляющей экономической экспансии китайская внешнеполитическая стратегия оставалась крайне сдержанной. Ее основы в 1980-е гг. были сформулированы архитектором китайских реформ Дэн Сяопином вот так:

«Хладнокровно наблюдать, твердо стоять на ногах, спокойно решать проблемы, держаться в тени (до поры скрывать свои таланты, выжидать в тени), вести себя скромно, никогда не претендовать на лидерство».

Это была стратегия выигрыша времени и накопления сил, временная по своей сути и чрезвычайно успешная.

Уже в начале 2000-х гг. созрели все предпосылки для выхода Китая на мировую арену в качестве полноценной великой державы, активно участвующей в решении мировых проблем.

Но Китай продолжал держаться в тени, а выразителем консолидированной позиции по ключевым глобальным проблемам (Ирак, Иран, Сирия, ПРО) выступала Россия.

Именно из-за страха принять на себя лидерство взаимодействие с Россией по международным проблемам до сих пор имеет для КНР первостепенное значение.

Китай держался в тени дольше запланированного. Война с террором и Ирак надолго сковали ресурсы США, позволив КНР спокойно накапливать ресурсы и расширять сферу влияния. Теперь Ирак остался позади, не за горами уход из Афганистана. Сдерживание КНР превращается в приоритет военного строительства и внешней политики США. США уже строят в Восточной Азии систему военно-политических связей, направленную на ограничение китайского влияния, и расширяют военное присутствие в регионе.

Нежелание самостоятельно вмешиваться в международные проблемы начинает дорого обходиться КНР.

Свержение режима Каддафи, ставшее возможным благодаря решению СБ ООН, военной интервенции НАТО и невмешательству России, нанесло прямой ущерб только китайским строительным компаниям в размере $16,6 млрд; 35 000 китайских рабочих пришлось экстренно эвакуировать из страны.

В китайских академических кругах и СМИ расширяется дискуссия о переходе к созданию системы военно-политических союзов и более жесткому оппонированию Западу по политическим вопросам. Такие взгляды высказывают не только представители армии и крупных нефтяных компаний, но и некоторые из наиболее уважаемых ученых-международников, например, Янь Сюэтун, возглавляющий Институт международных отношений Университета Цинхуа. Очевидно, что никакая смена политического курса не может произойти до прихода нового поколения высших руководителей КНР (процесс смены поколений начнется на 18-м съезде КПК осенью и продолжится в 2013 г.).

Но после этого в китайской внешней политике могут в течение нескольких лет произойти более крупные изменения, чем за предыдущие 30 лет.

Автор — эксперт Центра анализа стратегий и технологий  Василий Кашин

Источник: vedomosti.ru

Microsoft вложила $300 млн в онлайн-магазин электронных книг

Microsoft  вложила $300 млн в онлайн-магазин цифровых книг для компьютеров, планшетов и смартфонов крупнейшей в США книготорговой сети Barnes & Noble.

Проект заработает в 2012 г., Microsoft получит 17,6%, т. е. общая стоимость этого бизнеса оценивается в $1,7 млрд — почти вдвое больше капитализации самой Barnes & Noble.

Предполагается, что новая компания станет владельцем бренда Nook (так называется ридер, выпущенный Barnes & Noble в 2009 г.) и бизнеса, связанного с продажей электронных учебников для университетов.

Гендиректор Barnes & Noble Уильям Линч оценивает мировой рынок учебников для вузов в $12 млрд, а долю Barnes & Noble — в $1,8 млрд.

Microsoft выпустила свое первое ПО для чтения электронных книг еще в 2000 г, но с современным поколением ридеров оно несовместимо.

Цель участия в проекте Barnes & Noble — создать альтернативу Amazon, разработавшей популярный ридер Kindle, и Apple с ее растущей сетью партнеров, планирующей экспансию на рынок электронных учебников, считает аналитик Nomura Рик Шерлунд. Кроме того, сделка позволит уладить спор между Barnes & Noble и Microsoft: книготорговая сеть платит Microsoft роялти за использование ее патентов на технологии электронных книг для планшетов.

FT, 30.04.2012, Александр Силонов

Источник:  vedomosti.ru

Как с честью выйти из неприятной служебной ситуации

Серьезная профессиональная ошибка или публичный конфуз могут сказаться на вашей карьере и понизить самооценку.

Оправиться после такого бывает сложно.

Но всегда ли подобные неудачи такие уж страшные несчастья, каковыми кажутся на первый взгляд?

Для начала стоит оценить происшествие в масштабе всей жизни.

«В эпицентре бури вам кажется, что наступил конец света. Но все довольно быстро меняется. Речь обычно идет лишь о том, что ваш поступок раздразнил праздное любопытство других людей», — говорит Фил Холл, председатель совета директоров пиар-агентства PHA Media и бывший редактор News of the World.

Джо Эллен Грзиб, психотерапевт и соучредитель Impact Factory, компании, занимающейся личностным развитием, добавляет: «Подумайте об этом как о проблеме, которую надо разрешить, но не как о причине для паники. Скажите себе: “Я попал в это неприятное положение. Что я теперь могу сделать?” Поступайте так сразу же и не надейтесь, что все само собой уладится».

И все же: есть ли способ восстановить разрушенную репутацию?

«Признайте ошибку, скажите, что вы сожалеете, и возьмите на себя ответственность за случившееся, — советует Холл. — Не пытайтесь ничего скрыть. Люди прощают ошибки, но не прощают попытки укрывательства. Освободите свою совесть от тяжести и живите дальше».

Питер Шоу, автор книги «Преуспеть на работе» (Thriving in Your Work), считает: нужно продемонстрировать коллегам, что из случившегося вы вынесли урок. «Скажите: “Поражения учат нас лучше, чем победы”. Будьте правдивы. Говорите взвешенно, — поясняет он. — Если вы когда-то приняли неправильное решение, объясните коллегам ход ваших мыслей, который к этому решению привел».

Вы также должны удостовериться, что люди, поддерживающие вас, подробно осведомлены о вашем просчете.

«В любой организации ключевые сотрудники то создают, то разрушают свои репутации. Будьте готовы объяснить высшему начальству, что случилось. Расскажите обо всем без утайки», — советует Шоу.

Следует также помнить, что лучший способ заставить людей забыть о вашей ошибке — это похоронить поражение под грудой последующих побед.

Тогда ошибка станет не более чем фактом из прошлой жизни.

«Посмотрите на футболистов. Если они допустили ошибку, то лучший пиар-ход для них — это отыграться и выиграть последующие матчи», — приводит пример Холл.

Разумеется, ситуации бывают разные.

Одно дело, если ваша карьера застопорилась после глупого поведения на корпоративной вечеринке.

И совсем другое дело, если под сомнение поставлен профессионализм.

Грзиб говорит по этому поводу: «Держитесь бодро. Но не притворяйтесь, будто ничего не случилось. Надо что-то сказать людям в свое оправдание и, что называется, ждать милости суда. Вы можете предвосхитить шепот по углам вокруг вас, сказав: “Я уверен: вы уже обо мне слышали”. Так люди поймут, что вы не скрываетесь, а пытаетесь преодолеть кризис».

«Если вы будете вести себя таким образом, люди проникнутся к вам симпатией, — уверен Холл. — Ведь у каждого в шкафу свои скелеты. Поэтому извинитесь. И не забывайте о чувстве юмора. Подшучивайте над собой. Тогда вы не будете выглядеть плохим».

Есть ли у подобной ситуации хотя бы какие-то плюсы?

«Без сомнения, — улыбается Холл. — Ореол печальной известности позволит вам выделиться из толпы. Более того, некоторые сильные характеры умудряются преуспеть даже на самых ужасных ошибках. Вы можете сымпровизировать впечатляющий рассказ о том, как вы оправлялись от поражения. Люди любят слушать интересные истории».

FT, 15.04.2012, Мария Подцероб

Источник:  vedomosti.ru

Зачем буддийскому монаху получать MBA

Можно ли управлять буддийским храмом так же, как международной компанией?

Можно, решил японский монах Кейсуке Мацумото — и отправился учиться в бизнес-школу…

В Японии, где обучение на рабочем месте ценится больше, чем академические звания, диплом MBA не гарантирует продвижения по карьерной лестнице.

Особенно если речь идет не о менеджере крупной компании, а о буддийском монахе.

Тем не менее Кейсуке Мацумото, монах храма Komyoji в Токио, покинул на год стены обители и отправился учиться в MBA­-школу в Индии.

Мацумото решил научиться менеджменту, чтобы воплотить в жизнь свою идею об изменении роли буддийских храмов в современном японском обществе.

Тридцатидвухлетний монах считает: храмы должны стать своего рода «агентами по реализации изменений». Это выражение монах позаимствовал у классика науки об управлении — американского ученого Питера Друкера.

Больше, чем супермаркетов

Мацумото родился на самом северном острове Японии — Хоккайдо. Буддизмом увлекся еще в детстве, читая книги, которые давал ему его дедушка, буддийский монах. Позже он получил диплом философского факультета Токийского университета, а в 2003 г. постригся в монахи.

«Я хотел изменить мир буддизма. Но чтобы это сделать, должен был сначала познакомиться с миром обычных людей», — говорит Мацумото.

Мацумото несколько лет размышлял о том, почему буддийские храмы совсем не участвуют в жизни японского общества.

«В Японии 70 000 или 80 000 храмов — больше, чем супермаркетов. Но магазины тем не менее оказывают куда большее влияние на жизнь общества, чем религиозные обители», — рассказывает Мацумото. Он считает, что храмы лишь отправляют культ и соблюдают ритуалы, но при этом совершенно не выполняют главной миссии — не удовлетворяют духовные запросы современного общества.

«Важно донести ценности буддизма до людей, которые живут сейчас. Мы не сможем этого сделать, если не изменим систему управления храмами», — говорит Мацумото.

Послужить обществу

После семи лет в стенах храма Komyoji Мацумото решил: обучение в бизнес-школе поможет ему понять, «как управлять храмом так, чтобы превратить его в организацию, способную выполнить свою миссию».

Он подумал, что курс по лидерству в бизнес-школе будет полезен, чтобы изменить систему управления храмами в Японии.

«Монахи обычно учатся в духовной школе, принадлежащей к тому направлению буддизма, которое они исповедуют. Их учат там только буддизму», — говорит Мацумото и добавляет, что монах в буддийском храме должен уметь управлять людьми, как топ-менеджер в компании.

Только цели при этом разные.

Задача топ-менеджера — заработать деньги, задача монаха — служить обществу.

«Бизнес-школа — это как раз то место, где обучают моделям, помогающим изменить организацию, придать ей новую ценность и сделать так, чтобы она оказывала влияние на общество. Потом остается только применить эти знания на практике в той организации, где ты работаешь», — считает он.

Мацумото выбрал бизнес-школу в Хайдарабаде в Индии (ISB).

«Говорят, что диплом MBA меняет вашу жизнь.

Но и о самой Индии можно сказать то же самое», — рассказывает Мацумото.

Он подумал, что совместить Индию и MBA — неплохая идея.

Он также решил, что если соберется поступать в бизнес-школу, то лучше уедет за границу, а не останется в Японии.

«Я подумал, что лучше ставить себе как можно более высокую планку», — уточняет он.

Монах получил стипендию клуба Ротари, всемирной организации представителей делового мира и интеллигенции, которая выступает за поддержание высокого этического уровня во всех видах профессиональной деятельности и продвигает разнообразные гуманитарные, образовательные и культурные программы.

Весной 2010 г. Мацумото стал первым японским студентом индийской бизнес-школы ISB.

Новая стратегия

В школе его научили одной очень важной вещи: умению выстраивать ход своих мыслей снаружи внутрь, не изнутри наружу. Иными словами, ставить превыше всего интересы клиента.

Монахи традиционно используют способ мышления изнутри наружу. Они исходят из того, что буддизм изначально прекрасная религия и ты должен просто принять его постулаты, говорит Мацумото.

«В религиозной среде принято излагать все только с одной точки зрения вне зависимости от того, понимает тебя твой собеседник или нет, — объясняет Мацумото. — Но ведь важно слушать других людей. И понимать, что нужно вот этому конкретному человеку».

Вернувшись из ISB, Мацумото изменил стратегию управления храмовым кафе, которое открыл для общения с прихожанами еще до отъезда в Индию.

Раньше он думал, что, как только кафе начнет собирать толпы людей, оно станет хорошей площадкой для обучения людей буддизму. Теперь же он спрашивает посетителей, чего они ждут от храма и от монахов.

«Храмы — это настоящие социальные медиа в том смысле, что это место, где можно распространять новые ценности и помогать людям переосмысливать себя и свои поступки», — говорит Мацумото.

FT, 2.04.2012, Мария Подцероб

Источник:  vedomosti.ru

Грузовики перекроют въезды на Украину

Этим летом на границе России и Украины могут образоваться пробки из грузовиков: таможенные службы двух стран хотят ограничить движение большегрузов через оживленные пограничные переходы, чтобы расчистить дорогу болельщикам, отправляющимся на «Евро-2012»

Федеральная таможенная служба (ФТС) объявила, что считает необходимым на время проведения матчей украинского этапа чемпионата Европы по футболу («Евро-2012» пройдет с 8 июня по 1 июля) ограничить грузовое автомобильное движение через три пограничных пункта пропуска:

  • Нехотеевка — Гоптовка (харьковское направление, автодорога Москва — Крым),
  • Троебортное — Бачевск (киевское направление)
  •  Матвеев Курган — Успенка (донецкое направление).

Ожидается, что основной поток автобусов с организованными группами болельщиков пойдет именно через них, объясняется в пресс-релизе ФТС.

Служба предложила МВД выставить дополнительные посты ДПС и заранее перенаправлять грузовики на другие пункты пропуска.

ФТС также предложила Минтрансу и Росавтодору не ремонтировать дороги и заранее сообщить автоперевозчикам о необходимости объезда.

Сотрудник государственной таможенной службы Украины рассказал «Ведомостям», что это совместно одобренное предложение.

Всего на российско-украинской границе 17 автомобильных пунктов пропуска, но Нехотеевка и Троебортное — самые загруженные. Пропускная способность Нехотеевки — 1920 легковых, 288 грузовых автомобилей и 72 автобуса в сутки, в пик летнего сезона она превышается в два с лишним раза.

Например, 16 и 17 июля 2011 г. очередь автомобилей в Нехотеевке растянулась на 8 км. Через Троебортное может пройти около 40 грузовиков в сутки, а через Матвеев Курган — около 20.

Логистические компании об ограничении уже знают, сообщил «Ведомостям» руководитель по развитию международных автомобильных перевозок компании STS Logistics Дмитрий Курьянов.

Если оно будет введено, перевозчики понесут убытки как от простоя на пограничных переходах Украины, так и от увеличения ставки фрахта из-за перепробега автомобилей, направленных на другие пункты пропуска, продолжает он. Его компания планирует по возможности направлять машины через альтернативные пограничные переходы, в том числе в Прибалтике и Белоруссии.

Так как выбранные ФТС пропускные пункты отличаются высокой интенсивностью грузопотока, направить в короткие сроки транспорт по альтернативным маршрутам будет сложно, считает ведущий эксперт инжиниринговой компании «2к» Сергей Воскресенский. Поэтому, как и в прошлые годы, когда вводились какие-либо ограничения на пересечение российско-украинской границы, вокруг пунктов пропуска возникнут серьезные пробки.

По оценке Украинской логистической ассоциации, через Украину идет 10% грузопотока Европа — Азия, 80% этого объема приходится на Белоруссию, а остальное — на Прибалтику.

По оценке ФТС, один час простоя грузового автомобиля на границе обходится не менее чем в 0,04% от стоимости товара, а задержка суммарного объема перевозок товаров на день снижает объем экспорта страны на 1%. Правительство России оценивало потери от простоя грузовиков на границе за весь 2010 год более чем в 15 млрд руб.

Источник: vedomosti.ru

Как управлять влиянием бывших сотрудников на репутацию компании

Ни один рейтинг работодателей не учитывает мнение о компании бывших сотрудников. Но хороший директор по персоналу знает, что сотрудники компании бывшими не бывают, они и через много лет после увольнения могут работать на ее благо или против…

В одном из небольших населенных пунктов менеджер местного филиала логистической компании «Алиди» необоснованно уволил несколько сотрудников.

Эта история быстро стала известна всем жителям поселения, которые составляли 70% персонала компании, и отклик на ее вакансии совсем пропал.

В итоге, чтобы закрыть вакансии, требовалось очень много сил, денег и времени.

Эта история случилась семь лет назад, но в «Алиди» до сих пор вспоминают о ней как о сильном ударе по репутации, рассказывает менеджер по обучению и развитию «Алиди» Елизавета Разова.

Уволенные сотрудники всегда входили в список потенциальных угроз для безопасности компании, напоминает гендиректор компании «Р-техно» и эксперт в области экономической безопасности Роман Ромачев.

Материализоваться эта угроза может по-разному — как в истории, связанные с раскрытием коммерческой тайны конкурентам, так и в гневные посты на личных страницах в социальных сетях.

Причем далеко не всегда эти сообщения будут содержать правдивую информацию, продолжает Ромачев.

В его практике был случай, когда не соответствующий действительности негатив о компании размещал в сети ее бывший коммерческий директор, недовольный суммой выходного пособия, достойного с точки зрения Трудового кодекса и общепринятой практики.

В практике Татьяны Доляковой, гендиректора рекрутингового агентства Penny Lane Personnel, были случаи, когда специалистам, которые хотели уйти из российской компании, поменявшей условия работы задним числом, отдали трудовые книжки только после вмешательства Минздравсоцразвития России.

Но от репутационных ударов не застрахована и компания, достойно относящаяся к сотрудникам и Трудовому кодексу, говорит Ромачев.

Компании, вошедшие в число лидеров рейтинга работодателей HeadHunter , единодушны, что предотвращать возможный негатив необходимо, пока сотрудник не стал бывшим.

«По каким причинам и с каким настроением сотрудники покидают компанию, влияет на то, что они впоследствии о ней говорят», — убеждена HR-директор в России Coca-Cola Hellenic Анна Солдатова.

«Причины ухода могут быть разными, но если сотрудник работал в замечательном коллективе, принимал участие в корпоративной жизни, развивался, то, скорее всего, информация о компании, которой он будет делиться с окружающими, будет носить только позитивный характер», — добавляет она.

Многие годы в Coca-Cola Hellenic существует практика интервьюирования сотрудников, покидающих компанию. Это позволяет своевременно анализировать причины увольнений, улучшать внутренние процессы, а также получать представление о том, какая информация может транслироваться вовне бывшими сотрудниками, рассказывает она.

Такая же практика есть в DHL Express и «Эр-телекоме».

В «Алиди» она появилась как раз после той самой истории семилетней давности.Если увольнение проводится по инициативе компании, сотруднику обязательно объясняют причины увольнения. Еще в «Алиди» при расставании благодарят работника за сотрудничество, предоставляют ему рекомендации, а сотрудников, отработавших много лет, даже после увольнения приглашают на корпоративные мероприятия.

Компаниям вообще не стоит делить сотрудников на действующих и бывших, так как благодаря современным технологиям любая внутренняя информация быстро становится доступна широкому кругу посвященных, отмечает менеджер по подбору персонала Pfizer Сергей Арзамасцев.

Что же делать?

Заниматься репутацией в сети, стараться, чтобы компания жила в виртуальном пространстве, советует Ромачев.

Дело в том, что сейчас негативный отзыв о компании, почти не упоминающейся в онлайне, сразу попадет в первые строчки поисковых ресурсов и будет широко растиражирован. Достаточно вести блог, размещать там новости — и это уже позволит растворить негативный отзыв в потоке положительной и нейтральной информации.

Источник: vedomosti.ru

Бизнес для детей

 

Мы взрослые много спорим, возможен ли бизнес для детей или нужно ли детям работать?
Конечно, иногда в этом вопросе ставит точку необходимость.
Если же такой необходимости нет, стоит ли раньше времени начинать трудовые будни?
Вот тут пусть каждый останется при своем мнении, а я выскажу свое: лично я считаю, что дети должны пробовать себя хоть даже в самой простой работе, а лучше – в предпринимательской деятельности. Зачем? Во-первых, у них появятся свои деньги. Во-вторых, они будут гордиться этим. Это будет отличать их от остальных, ведь дети всегда хотят быть взрослее. В-третьих, этот опыт им очень и очень пригодится в будущей жизни. Пригодится не столько опыт самой работы, сколько опыт в проявлении разумной инициативы или как говорят в народе – «смекалки». Я готов поспорить с любым, что проявление разумной инициативы, всегда приводит к отличным результатам, будь то высокая зарплата или рост по карьерной лестнице.
Теперь перейдем ближе к теме бизнеса для детей.
Хотя, почему только детей?

Раздел касается всех, кто хотел бы начать свой бизнес.

Как вы понимаете. в основном я рассматриваю бизнес без начального капитала.
В каком возрасте начинать пробовать свои силы?
Оказывается, чем раньше, тем лучше.
Взрослые вообще уважают таких инициативных смелых детей лет так до 12 и всегда дополнительно поощряют их как минимум огромным количеством похвалы.
Но если Вам уже далеко не 12… и не 22… и не 45… все равно прочитайте  статьи  на   mir-deneg.com .
Я заметил, что у некоторых бизнесменов просто так сложились обстоятельства в жизни – они оказались в нужное время в нужном месте.
Но этого тоже мало.
Главное, они знали, что делать в том месте и в то время!
Так что читайте, чтоб вы тоже знали, как можно начать новую жизнь.
В статьях бизнес для детей рассмотрен как бизнес с минимальными вложениями или вообще с нуля.
Прежде, чем приступать к поиску работы подумайте над вот этими тремя статьями:
1. Что Вы любите делать?
2. Что вы уже умеете делать?
3. Чем бы вы хотели заниматься в будущем?

Приглашаю   на  : mir-deneg.com

Ответственность за ошибки в декларации на доходы

 

Ст. 67 Конституции предусматривает, что каждый обязан уплачивать налоги и сборы в порядке и размерах, установленных законом.

В свою очередь в ст. 74 Конституции записано, что референдум не допускается относительно законопроектов по вопросам налогов и бюджета.

Всякий раз при чтении этой нормы возникает вопрос: почему не допускается?

Ведь какой была бы Украина, если бы данная норма звучала так: «Если выполнение предвыборной программы президента не утверждается ежегодным всенародным референдумом, то каждый гражданин может не платить налоги до тех пор, пока президент не уйдет в отставку».

Однако оставим научную фантастику и вернемся к требованию уплачивать налоги в порядке, установленном законом.

Неисполнение обязанности уплачивать налоги при определенных условиях может стать причиной уголовного преследования.

Примечательно, что сползание бесформенного тела украинской экономики на дно сопровождается все усиливающимися стонами предпринимателей, познавших на себе подобное преследование.

Насколько объективно такое преследование?

Какова его цель?

Какова вообще цель установления уголовной ответственности за неуплату налогов?

Насколько защищен индивидуум от уголовного преследования по такой категории преступлений?

Что необходимо сделать, чтобы внести в данную сферу хоть какие-то признаки справедливости?

Налоги уплачиваются в порядке, установленном законом.

В решении Европейского суда по правам человека в деле «Щёкин против Украины» указано следующее.:

  • Во-первых, соответствующее национальное законодательство не было четким и согласованным, не отвечало требованию «качества» закона, не обеспечивало адекватность защиты от своевольного вмешательства в имущественные права заявителя.
  • Во-вторых, национальными органами не было соблюдено требование законодательства относительно применения подхода, который был бы наиболее благоприятным для заявителя — плательщика налога, когда по его делу национальное законодательство допускало неоднозначную трактовку.
  • К этому стоит добавить, что за год действия Налогового кодекса в него были внесены изменения 18 законами, которые в значительной степени изменили его первоначальную редакцию. Поэтому вывод Европейского суда о «качестве» закона вполне адекватен и для действующего Налогового кодекса.

Как итог, сегодня в Украине отсутствуют условия для уплаты налога в порядке, установленном законом.

Ст. 212 Уголовного кодекс предусматривает ответственность за умышленное уклонение от уплаты налогов.

В большинстве случаев государственный аппарат принуждения не тратит время на доказывание такого элемента состава преступления, как субъективная сторона (вина) в данной категории дел.

Причина вполне понятна — это практически невозможно в условиях, когда налоговое законодательство не отвечает требованию «качества» закона.

Плательщик в большинстве случаев будет обосновывать действия своим пониманием налоговой нормы.

Количество налоговых разъяснений и отсутствие однообразной судебной практики будут являться красноречивым подтверждением того, что плательщик действительно был убежден в законности таких действий.

О каком умысле тогда может идти речь?

Другими словами, доказать в большинстве случаев умысел не представляется возможным, поэтому его перестали доказывать.

Следователь налоговой милиции в обвинительном заключении ограничивается фразой, что недостоверные сведения были внесены в декларацию умышленно.

Преступлением признается деяние, которое в силу своей общественной опасности описано в Уголовном кодексе.

В чем общественная опасность такого деяния, как уклонение от уплаты налогов?

В том, что нарушается порядок формирования доходной части бюджета, и, как результат, ставится под угрозу само существование государства.

Значит, цель криминализации уклонения от уплаты налогов — обеспечение наполнения бюджета.

В связи с этим возникает вопрос: какое именно из ряда последовательных действий, приведших к непоступлению налогов в бюджет, является действительно общественно опасным?

Если обратиться к теории уголовного права, то одной из главных целей уголовного преследования является превентивная мера (чтобы на примере покаранного индивидуума другим было неповадно) и кара (возмездие за совершенное деяние).

Безусловно, что для целей предотвращения уклонения от уплаты налогов намного эффективнее наказывать за сам факт внесения недостоверных данных в налоговую декларацию, чем за техническое неперечисление средств в бюджет (например, согласованного налогового обязательства).

Такой вывод следует из того, что, например, неучтенный доход или завышенные расходы могут быть и не выявлены налоговыми органами —  поэтому бюджет останется без средств, а виновные не найдены.

Поэтому индивидуумы должны бояться совершать именно это действие как одно из ключевых в причинно-следственной связи уклонения от уплаты налогов.

Однако этот вывод хорош в теории без учета объективных и субъективных факторов украинских реалий.

К объективным факторам следует отнести то, что в Украине отсутствует налоговое законодательство, которое бы обладало качествами «закона».

Может ли государство карать за неисполнение закона, если оно не может обеспечить понятные и простые правила налогового учета?

При огромном количестве уголовных дел в сфере уклонения от уплаты налогов разве перестали допускаться ошибки в налоговом учете?

Таким образом, если карать за саму ошибку в декларации, то сегодня каждый главный бухгалтер и директор предприятия является потенциальным преступником, допуская ошибку в налоговом учете.

От осознания этого факта ошибки в декларациях никуда не делись.

Состояние законодательства и понимание индивидуумами неизбежности ошибки приводит к тому, что наказание за уклонение от уплаты налогов перестает выполнять главную задачу — предотвращать подобные деяния в дальнейшем.

К субъективным факторам следует отнести то, что следователи налоговой милиции, прокуроры, согласовывающие обвинение и поддерживающие его в суде, судьи проигнорировали необходимость доказывания умысла в подобной категории преступлений.

О мотивах деяния, например главного бухгалтера, который получает зарплату независимо от количества уплаченных налогов, и говорить не приходится.

Также следует упомянуть о практике использования уголовного преследования с целью давления.

Решение Конституционного суда Украины сделало механизм судебной защиты от необоснованного возбуждения уголовного дела фактически малоэффективным.

Речь идет о решении в деле о конституционном обращении Верховного суда Украины относительно соответствия Конституции (конституционности) положений частей седьмой, девятой, пункта 2 части шестнадцатой ст. 2368 Уголовно-процессуального кодекса.

Конституционный суд постановил: если прокурор без уважительных причин не является в судебное заседание или орган дознания не передает в суд материалы уголовного дела, то суд все это время не может рассматривать дело по жалобе об отмене постановления о возбуждении уголовного дела.

Показательной является позиция судьи Конституционного суда М.Маркуш, изложенная в особом мнении к данному решению:

«Каждый, кто считает, что его права и свободы нарушаются, должен иметь право на эффективное средство правовой защиты в соответствующем национальном органе, даже если нарушение совершили лица, действующие в роли официальных лиц (ст. 13 Конвенции о защите прав человека и основополагающих свобод (дальше — Конвенция). Гражданин обращается в суд с жалобой на постановление о возбуждении уголовного дела за защитой своих прав на стадии досудебного следствия с тем, чтобы суд осуществил судебный контроль и при наличии такого нарушения немедленно возобновил нарушенные его права. При этом ни одним органом не может быть усложнен доступ к правосудию или ограничено его право в разумный срок, без неоправданной задержки «получить» эффективное и справедливое правосудие (ст. 6 Конвенции). К решениям и действиям, которые усложняют доступ к правосудию и неоправданно задерживают получение эффективного и справедливого правосудия, безусловно, относятся случаи, когда без уважительных причин обжалованный акт досудебного следствия, прокурора не подается оперативно в суд; когда лица, действия или решение которых обжаловано, умышленно, без уважительных причин затягивают разбирательство дела через неявку в суд или непредоставление суду надлежащих материалов».

На практике довольно частыми являются случаи возбуждения уголовного дела на основании исключительно акта проверки налогового органа.

Жалоба на постановление следователя о возбуждении уголовного дела судом длительное время не может рассматриваться, поскольку в суд просто-напросто не передаются материалы уголовного дела или прокурор не находит времени явиться в суд.

В это время происходят беспрерывные вызовы к следователю, опись имущества, настойчивое предложение внести залог, уплатить сумму доначисленных обязательств, не дожидаясь решения суда.

Как итог, личные свободы индивидуума были принесены в жертву принуждению к исполнению обязанности платить налоги, не всегда доначисленных обоснованно.

Сегодняшнее состояние налогового законодательства, уровень независимости судебной защиты, законности в правоохранительных органах однозначно приводят к выводу, что в Украине нельзя наказывать за неточности в налоговых декларациях.

Единственное, за что может быть наказание — это за умышленную неуплату согласованных налоговых обязательств.

Другими словами, если налоговые обязательства были задекларированы, но не уплачены, или если налоговый орган определил такие обязательства и суд подтвердил правильность их начисления, но такие обязательства в бюджет не перечисляются без уважительных причин, то имеет место общественно опасное деяние.

Только в этом случае может возбуждаться уголовное дело.

Главная цель — наполнение бюджета выполняется.

В связи с этим ст. 212 Уголовного кодекса следует изложить в новой редакции или хотя бы уточнить. Такая необходимость вызвана и недостаточно удачной формулировкой текущей редакции.

Так, ст. 212 предусматривает ответственность за умышленное уклонение от уплаты налогов, если такие действия привели к фактическому непоступлению средств в бюджет в значительных размерах.

В чем выражается уклонение от уплаты?

Что значит, привели к фактическому непоступлению?

Прямо из содержания ст. 212 Уголовного кодекса этого понять нельзя.

Дальше начинаются комментарии к УК, постановления пленума Верховного суда (того самого, который обратился в Конституционный суд относительно ст. 2368 Уголовно-процессуального кодекса), судебная практика.

Как может быть так изложена норма, которая может сделать преступником практически каждого?

Ситуация усугубляется тем, что ст. 212 Уголовного кодекса практически является калькой ст. 1482 Уголовного кодекса 1960 года (в редакции от 05.02.1997 года). Однако в 1997 году еще не существовал институт согласования налоговых обязательств. После его появления ст. 212 Уголовного кодекса должна была это учитывать.

Как результат практика применения данной нормы даже на уровне Верховного суда и Высшего специализированного суда Украины по рассмотрению гражданских и уголовных дел является диаметрально противоположной.

В одних случаях суды считают, что пока налоговые обязательства не согласованы, то нет возможности возбуждать уголовные дела и привлекать лиц к уголовной ответственности.

В других суды не связывают возбуждение дела с фактом согласования налоговых обязательств.

Если принять подход судов о согласованности обязательств, то тогда можно также принять подход, что если в течение 10 дней такие согласованные обязательства были уплачены в бюджет, то нет и уклонения от уплаты налогов.

Еще в 2009 году народный депутат Ю.Новикова предложила внести изменения в ст. 212 Уголовного кодекса, предусмотрев ответственность за неуплату именно согласованного налогового обязательства (проект закона о внесении изменений в ст. 212 Уголовного кодекса Украины относительно конкретизации признаков преступления) №4230 от 18.03.2009 года. Проект до сих пор не был рассмотрен ВРУ. В пояснительной записке к законопроекту было указано, что его цель — конкретизация квалифицирующих признаков состава преступления, предусмотренного ст. 212 Уголовного кодекса с целью устранения злоупотребления контролирующими и правоохранительными органами возможностью возбуждения против должностных лиц субъектов хозяйствования уголовных дел.

Однако по данному законопроекту еще в 2009 году народным депутатом В.Швецом был подготовлен проект постановления ВРУ об отклонении данного законопроекта от 14.09.2009 года №4230/П.

В заключении главного научно-экспертного управления указано:

«В случае внесения предлагаемых проектом изменений должностные лица юридических лиц — налогоплательщиков — в дальнейшем могут безнаказанно уклоняться от самостоятельного начисления и уплаты сумм налога до тех пор, пока в результате соответствующих проверок налоговых органов не будет запущен механизм «согласования налоговых обязательств». Фактически проектом предлагается декриминализация значительной части тех действий, которые в настоящее время является уголовно наказуемым уклонением от уплаты налогов».

В силу ранее рассмотренного отсутствия налогового законодательства, которое соответствовало бы качеству «закона», а также полного игнорирования института согласования налоговых обязательств, приведенное в заключении обоснование выглядит малоубедительным.

В заключении хотелось бы обратиться к представителям администрации президента Украины, которые курируют вопросы судоустройства, с просьбой посодействовать принятию ВРУ указанного законопроекта. Безусловно, законопроект не идеален, и его следовало бы доработать.

Но даже в таком виде он облегчит жизнь многим представителям бизнеса.

Источник:  zn.ua

Ловушка для доверчивых предпринимателей

 

С 1 января текущего года в Украине действует новая упрощенная система налогообложения субъектов малого предпринимательства.

Допустимый, по мнению большинства экспертов и представителей малого бизнеса, компромисс, выстраданный предпринимателями в результате более чем годового противостояния с властью, является достаточно комфортным для частных предпринимателей, позволяя им развивать свой бизнес.

Казалось бы, у малого бизнеса появился повод расслабиться и позволить себе в полной мере насладиться пьянящим воздухом своей маленькой, но все же победы.

Однако все ли его представители смогут ощутить себя победителями?

Ответ на этот вопрос, на самом деле, не так очевиден, как кажется на первый взгляд.

И дело здесь не столько в условиях, правилах упрощенного налогообложения, сколько в процедуре перехода на введенную с 2012 года систему.

Систему, предусматривающую абсолютно другие ставки налогообложения и категории (группы) плательщиков, чем те, которые действовали до 2011 года.

Заявление не гарантирует получения свидетельства

Дотянув до последнего введение новой «упрощенки», государство, в очередной раз пренебрегая им же написанной нормой п. 4.1.9 Налогового кодекса, согласно которой изменения в НК не могут вноситься позднее чем за шесть месяцев до начала нового бюджетного периода, сделало подарок малым предпринимателям.

Тем самым лишило и себя, и малый бизнес периода, необходимого для перехода на новую систему.

Пытаясь исправить ситуацию, законодатель предусмотрел в изменениях в НК норму, согласно которой выданные ранее свидетельства об уплате единого налога и фиксированного налога на 2011 год действуют до получения новых свидетельств плательщиков единого налога, но не позднее 1 июня 2012 года.

При этом субъекты, изъявившие желание перейти на упрощенную систему налогообложения с 1 января 2012 года, должны были подать соответствующее заявление в органы государственной налоговой службы до 25 января 2012 года.

Напомним, что статус плательщика единого налога предприниматель не получает автоматически,  просто на основании поданного им заявления.

Так, согласно п. 299.9 ст. 299 НК, налоговый орган может принять решение об отказе в выдаче субъекту хозяйствования свидетельства плательщика единого налога в случае:

1) несоответствия субъекта хозяйствования требованиям статьи 291 НК (т.е. требованиям, предъявляемым к плательщику единого налога);

2) наличия у субъекта хозяйствования, созданного в результате реорганизации, непогашенных налоговых обязательств или налогового долга;

3) подачи на протяжении налогового года заявления о переходе на упрощенную систему налогообложения более одного раза.

Отметим, что ко всему этому Налоговый кодекс (п.п. 294.3, 294.4, 298.1.2) связывает возникновение у частного предпринимателя статуса плательщика единого налога исключительно с наличием (выдачей ему) свидетельства плательщика единого налога.

А теперь (внимание!) вопросы к частным предпринимателям, которые вот уже несколько месяцев успешно апробируют новую систему налогообложения:

  • «Скажите, а уверены ли вы в своем налоговом статусе?
  • Т.е. действительно ли вы не сомневаетесь в том, что с 1 января 2012 года являетесь плательщиками единого налога?
  • И, кстати, по какой именно ставке вы платите налог или к какой группе плательщиков относитесь?
  • К той, которую вы указали в своем заявлении о применении упрощенной системы налогообложения? Позвольте поинтересоваться, почему?
  • Что, кроме по-детски святой и наивной веры в добросовестность помыслов и мотивов государственной налоговой службы лишает вас сомнений?
  • Ведь, как видно из вышеизложенного, ваше заявление не является юридическим фактом для присуждения вам статуса плательщика единого налога.
  • Продление же срока действия старого свидетельства, равно как и какие-либо отметки налоговой службы на нем, будут иметь юридическое значение только в том случае, если вам не будет отказано в выдаче нового свидетельства.
  • А ведь отказать могут, скажем, на основании неправильно оформленного заявления (что свидетельствует о его фактической неподаче) вашего, несоответствия требованиям ст. 291 НК, наличия налогового долга, несвоевременной подачи заявления, указания в заявлении недостоверных данных и многого другого, на выдумку которых так щедра фантазия чиновников родной налоговой службы».

Уведомление об отказе…

Справедливости ради надо отметить, что налоговая служба действительно должна иметь право отказывать в выдаче свидетельства плательщика единого налога.

Равно как и плательщик налогов должен иметь право обжаловать такое решение.

Как первое, так и второе право предусмотрено законом.

Однако что делать, если налогоплательщик считает, что выполнил все необходимые действия для получения свидетельства и добросовестно уплачивает единый налог до 1 июня 2012 года, а потом как снег на голову получает уведомление государственной налоговой службы об отказе в выдаче ему свидетельства, пусть даже на самых законных основаниях?

Обжаловать решение ГНС?

Возможно.

Но ведь, пока суд да дело, с 1 июня 2012 года предприниматель не сможет платить единый налог, т.к. истечет срок действия его свидетельства.

Потому и в этом, как во многих других случаях, эффективность борьбы предпринимателя за свои права будет прямо пропорциональна уровню его близости к властным кабинетам в районной налоговой инспекции.

Повторимся, решение налоговой об отказе в выдаче свидетельства может быть абсолютно законным по своим материальным основаниям.

В таком случае налогоплательщику не останется ничего, кроме как уплачивать сумму недоимки, начисленную исходя из обычной ставки налогообложения (п. 167.1 НК) и увеличенную на сумму штрафных санкций и пени.

И это тогда, когда налогоплательщик не превысил установленный НК трехсоттысячный барьер операций, налогооблагаемых НДС, что является основанием для обязательной регистрации его плательщиком НДС, доначисления недоимки по НДС без права на налоговый кредит с взысканием соответствующей суммы финансовых санкций!

Без вины виноватые

А сколько проблем таит в себе неопределенность группы плательщика единого налога.

Ведь в вожделенную вторую группу могут попасть далеко не все налогоплательщики!

Кроме того, субъект предпринимательской деятельности столкнется с тем, что на протяжении всего срока, когда ему казалось, что он является плательщиком единого налога, он нарушал правила, установленные для учета и отчетности операций субъектов, находящихся на общей системе налогообложения, в том числе и в части использования регистраторов расчетных операций.

Это также повлечет за собой применение штрафных санкций к плательщику.

Негативные последствия могут возникнуть и для юридических лиц — контрагентов частного предпринимателя — псевдоплательщика единого налога.

Ведь при определенных обстоятельствах такие юридические лица должны удерживать сумму налога с доходов физических лиц, действуя как налоговые агенты.

Кроме того, плательщики единого налога второй группы лишены права предоставлять услуги юридическим лицам, в связи с чем юридическое лицо не сможет отнести на затраты платеж такому предпринимателю.

Проблемы могло не быть, если бы вопрос статуса плательщика единого налога был решен сразу. Таким образом, плательщик имел бы возможность по-иному спланировать свою деятельность либо вообще отказаться от ее осуществления в случае, если статус плательщика единого налога не был бы ему предоставлен.

Но лукавство налоговой службы как раз и состоит в том, чтобы дать возможность налогоплательщику сначала провести через себя доходы в значительном объеме, а потом, как бы задним числом, поменять условия их налогообложения, обложив все доходы ЧП-эшника обычной ставкой налога (15—17%).

При этом налоговики осознают, что предприниматель, полагая, что работает на едином налоге, не формировал и не подтверждал документально свою затратную часть, что заставит его уплатить налог со всей суммы дохода без уменьшения его на фактически понесенные предпринимателем затраты.

Конечно, может оказаться, что мы дуем на воду, ведь до сих пор механизм массового «пересмотра налогового статуса задним числом» не был запущен.

Однако уже сегодня появляются первые тревожные ласточки этого явления, мятущиеся от юриста к юристу с неразделенным криком о помощи.

Кроме того, по нашим данным, шкафчики соответствующих отделов государственной налоговой службы уже на данный момент ломятся от заготовок уведомлений частных предпринимателей, заботливо подготовленных сопровождающими их налоговыми инспекторами.

В любом случае широко развернутая в последнее время практика аннулирования свидетельств плательщиков НДС органами государственной налоговой службы не оставляет сомнений в том, что новый способ пополнения государственного бюджета помечен клеймом оружейного арсенала отечественных налоговиков.

Кстати, во многих случаях реализация замысла налоговой может быть упрощена самими налогоплательщиками, которые не проживают и не получают корреспонденцию по адресу своей регистрации.

Спасение утопающих

Что же делать основной массе предпринимателей—плательщиков единого налога, желающих спать спокойно как до, так и после 1 июня 2012 года?
Ответ достаточно прост.
Если вы до сих пор не получили официального подтверждения своего статуса (как, скажем, согласно письму ГНС Украины от 17.01.2012 г. №1447/7/15-2217, получили свидетельство старого образца с указанием новых ставок налога), вам необходимо обратиться в органы государственной налоговой службы по месту регистрации с запросом о предоставлении информации относительно своего налогового статуса.

В запросе не забудьте напомнить налоговикам о том, что, согласно п. 299.5 и п. 299.8 ст. 299 Налогового кодекса Украины, орган государственной налоговой службы на протяжении 10 календарных дней с момента подачи субъектом хозяйствования заявления выдает свидетельство плательщика единого налога или при наличии оснований принимает письменное решение об отказе, которое может быть обжаловано.

Источник: zn.ua

Бизнес чистой воды

Очевидно, что человек не может существовать без воды. А неизбежный вопрос о ее качестве порождает тех, кто делает на ней бизнес. Иначе и быть не может. Согласно данным Всемирной организации здравоохранения, если более 100 млн. населения лишь в благополучной Европе не имеют доступа к качественным водным ресурсам, то что уж говорить о бедных странах других регионов. В Украине качество воды определено специальной общегосударственной программой. Но пока чиновники сочиняют программы, обыватели попивают условно чистую воду. Специалисты же не перестают бить в набат: около 70% воды, подающейся нашим соотечественникам в водопроводные краны, не пригодны для употребления. При такой ситуации поиски альтернативы теми, кто желает заработать на предложениях потребителям воды, пригодной для питья, объяснимы.

Что в бутыле тебе моем?

Украинцам, можно сказать, еще повезло: в стране немало источников как питьевых, так и минеральных вод. Имеется также достаточное число желающих предпринимателей организовать добычу, доставку этих вод всем страждущим. В лидерах рынка — IDS Group, «Кока-Кола», «Оболонь», «Росинка» и другие, выпускающие привычную и популярную продукцию. Кроме десятки крупных компаний (покрывающих около двух третей потребности в питьевой воде), на отечественном рынке бутылированных вод существуют еще около двух сотен более мелких. Ведь если для открытия не самого мощного производства (около 7 тысяч бутылок в час) найдется около миллиона евро, то вложение может окупиться лет за пять. А там остается подсчитывать прибыль, — ведь один бутыль воды обходится потребителю от 10—15 грн. Если добавить к продаже бутылей в магазинах еще и популярные установки с водой, красующиеся нынче практически едва ли не в каждом офисе, да плюс к ним домашние установки, пользующиеся все большим спросом, получится лавина оплачиваемой нами, потребителями, воды. И пусть общество не созрело до того, чтобы готовить еще и пищу на бутылированной воде в каждом доме, но даже количество используемой в основном для питья воды не дает «усохнуть» этому перспективному бизнесу.

Столь радужную картину экспансии бутылированной воды к украинскому обывателю портит то обстоятельство, что даже заплатив немалую сумму, он не может быть уверенным в том, что пьет действительно качественный продукт. Вот, например, специалисты отдела гигиенических проблем экологии СЭС полагают, что в некоторых случаях предлагаемую потребителям воду банально набирают из обычного крана, а затем (в лучшем случае) очищают. Таким образом, по их оценкам, немалый процент продаваемой на рынке бутылированной воды — фальсификат. Как бороться с этим? Конечно, можно попробовать покупать бутылированную воду только известных марок, мощных производителей. Но… Те же санстанции, регулярно берущие на исследования пробы бутылированной воды разных наименований и производителей, время от времени фиксируют в их образцах превышение содержания то кремния, то калия, то показателей запаха и вкуса, то содержания нитратов, цинка, нефтепродуктов, общей жесткости и щелочности…

У бутылированной воды любого производителя (как крупного, так и более мелкого) есть еще один, достаточно весомый минус. Увы, ее цена пока что ну никак не позволяет всем желающим регулярно ее использовать. А значит, люди неизбежно будут искать более доступные варианты.

Очищение от «грехов»

Конечно, «грехи» воды можно попытаться исправить с помощью очищения. И обыватель, особенно тот, что победнее, традиционно прибегает к старым, казалось бы, проверенным способам улучшения ее качества. Кто к кипячению, кто к отстаиванию имеющейся в наличии воды. Кто-то слышал, что очистить воду поможет кремний, а кто-то — что серебро. Ну а к услугам публики побогаче широкий ассортимент импортных и отечественных фильтров для очистки воды. Что до первых, то выбор зарубежных фильтров достаточно широк. Впрочем, и отечественные производители оборудования и услуг по очистке и подготовке воды, годной к употреблению, отнюдь не аутсайдеры на этом рынке. Ведь около 50% крупных поставщиков специализированного оборудования и материалов, применяемых для очистки воды, именно украинские фирмы. А еще научные институты с многолетними наработками и молодые инновационные предприятия.

Традиционно около 50% всех отечественных изготовителей (производство оборудования и материалов для очистки воды) дислоцируется в основном как в самом Киеве, так и в столичной области. В их числе такой производитель бытовых фильтров и промышленных установок для очистки воды, как столичное НПО «Экософт», киевская научно-производственная фирма «Эковод» и многие другие. В Киевской области производством приборов и оборудования для очистки, переработки воды занимается НПП «Альфа Стевия» из Обухова. Разработку и реализацию промышленных технологий водоподготовки взяла на себя инжиниринговая компания «Джурби-Вотер» из Хотова. Однако зарубежные поставщики оборудования, невзирая на довольно массовое использование вполне доступных украинских технологий, не желают уступать своих позиций.

Потребителей бытовых фильтров для очистки воды понять можно. По их мнению, уж лучше единожды потратиться, заплатив деньги за современный фильтр, но потом «бесплатно» пить чистую воду. Увы, как доказывают многочисленные исследования воды, отобранной из установок с длительное время работающими фильтрами, те все-таки не в состоянии обеспечить длительную качественную ее очистку до необходимых стандартов. Кроме того, специалисты СЭС настоятельно рекомендуют не пропустить тот момент, когда фильтры вместо помощи начинают работать во вред своим потребителям. Даже самые «навороченные» из них подвержены загрязнению, т.е. все фильтры регулярно приходится менять и о «бесплатной» воде говорить не приходится.

«Живая» вода или «мертвая»?

Альтернативой «мертвой» воде из водопровода или продаваемой в бутылях, или очищенной с помощью фильтров, многие считают «живую» воду, набираемую в бюветах. И выбор, казалось бы, действительно есть. Ведь только в одной столице насчитывается около 200 бюветов. Имеются таковые, хоть и в меньших количествах, и в регионах. Довольно большая их часть (по итогам минувшего года, лишь в Киеве добрая половина) в основном простаивает. Добавьте к ним те, в которых не работает один, а то и два крана, то ручеек бюветной воды еще более усохнет. Если верить официальной версии чиновников, люди сами виноваты, что не все бюветы работают. Дело, мол, в том, что используют их не регулярно, а стало быть, застойные явления могут послужить причиной загрязнения воды в водонаносных горизонтах, способствовать ухудшению эпидемиологической ситуации. Вот вода и портится, мутнеет, увеличиваются показания железа в ее пробах. И безопасность бюветной воды нам не могут гарантировать ни коммунальщики, ни СЭС, ни экологи, ни медики…

Впрочем, в вопросе хронического закрытия ряда бюветов не все так просто. И дело не только и не сколько в несоответствии качества бюветной воды различного рода стандартам. Имеется информация, что «Киевводоканал» не горит желанием ремонтировать одряхлевшие столичные бюветы куда по более прозаической причине. Как стало известно, районные власти столицы (на балансе которых и находятся злосчастные бюветы) задолжали около 20 млн. грн. тому же водоканалу за электроэнергию, ремонт бюветов и замену их составляющих.

Чтобы хоть как-то исправить положение, столичные власти неоднократно поднимали вопрос о передаче бюветов в частные руки. «КП „Киевкоммунсервис“ обязано подготовить для ГУ экономики и инвестиций список бюветов, которые требуют привлечения инвестиций, и оформить право пользования земельными участками под ними для обслуживания и установки пунктов разлива питьевой воды (МАФы). Также КП обязано внести предложения об условиях проведения конкурсов по привлечению инвесторов, готовых профинансировать монтаж блочных водоочистительных установок малой продуктивности», — говорится в распоряжении Киевской городской администрации.

Думается однако, что даже несмотря на обсуждение вопроса, по какой же цене бизнесмены будут продавать воду из бюветов горожанам, последним волноваться пока что не стоит. Впереди — выборы, и вряд ли столичные власти рискнут пойти на столь непопулярное решение, как взимание денег за воду, которую люди привыкли брать совершенно бесплатно.

Вода — на разлив

Очевидно, что на рынке питьевой воды необходимость перемен уже назрела. Ведь варварская технология хлорирования отошла в прошлое во всем цивилизованном мире, бутылированная вода не всем по карману, очистители воды, если за ними не следить, могут работать против людей, а к качеству воды из бюветов и их работе имеется немало претензий.

В поисках решения вопроса люди с коммерческой жилкой обращают свое внимание на поиски альтернативного решения водоснабжения населения. Как вариант — разлив экологически чистой артезианской питьевой воды, доставляемой автотранспортом от скважины к местам ее продажи. Примеры достаточно успешно развивающегося такого бизнеса имеются в России. Так, предприниматель В.Зонов считает, что в этом бизнесе главное оценить четыре его составляющие: наличие собственных или заемных финансов, возможность решить вопрос о выделении торговых точек с местными властями, наличие действительно плохой воды в городском водопроводе и скважин с водой, соответствующей высоким стандартам.

— Нужно очень тщательно выбирать партнеров. Не хотелось бы работать с теми, кто стремится к обогащению любой ценой. Этот бизнес и так окупается в рекордные сроки — от 8 до 13 месяцев, — считает В.Зонов. Всего, по его оценкам, для открытия «водного» бизнеса в полумиллионном городе понадобится около 500 тыс. долл. Ну а если речь идет о городах-миллионниках, цифру надо соответственно помножить. Формат этого бизнеса, по В.Зонову, должен быть следующим: сеть одинаковых, фирменных киосков из расчета — один киоск на 15 тысяч населения на старте проекта, а при насыщении рынка — один киоск на 3,5 тысячи жителей. Цена такого удовольствия для потребителей — 1—1,5 руб. за один литр.

Много это или мало, можно судить хотя бы по тому, что чиновники киевской мэрии, неоднократно дававшие повод для обсуждения цены на доочищенную воду из столичных бюветов, тоже делали свои расчеты. Так, первый заместитель председателя столичной горадминистрации А.Мазурчак говорил, что за один литр доочищенной воды из бюветов ее потребителям нужно будет платить в пределах 0,5—1 грн., пенсионерам — дешевле.

Пойдет ли такой бизнес в условиях украинских реалий — вопрос. Но то, что наши люди в поисках чистой воды рыщут по оврагам, лесам, балкам — факт. В столице умудряются отыскивать таковые в Пуще-Водице, в Феофании, возле станции метро «Сырец». Ключевая вода — проточная и на вкус приятная. И никто особенно не задумывается о том, что регулярно непроверяемая вода может содержать, к примеру, токсичные составляющие. Или, может, и впрямь было бы лучше, чтобы за качество потребляемой нами воды отвечали хотя бы бизнесмены?
Источник:zn.ua