МирФинанс – Кредит наличными

Icon

Кредиты на любые цели по всей Украине

+380 (44) 362-39-61



Магические правила привлечения денег

 

Как известно, денег никогда не бывает много. Но у кого-то их больше, у кого-то меньше.

От чего это зависит?

Просто обеспеченные люди умеют использовать свойства денежной энергетики и притягивать к себе богатство.

Почему бы и нам этому не поучиться?

Итак, хотите воспользоваться магической силой денег?

Тогда соблюдайте следующие правила!

Во-первых, никогда не тратьте все имеющиеся средства — обязательно оставляйте хотя бы одну купюру “на черный день”.

Помните, это должна быть именно купюра, а не монета!

Если даже у вас очень низкий достаток, уж десятка-то лишняя всегда найдется!

Если искушение потратить последнюю денежку слишком велико, заведите себе счет в банке.

Никогда не снимайте все деньги со счета, а по возможности докладывайте туда небольшие суммы.

Скажем, один процент от всего вашего дохода.

Во-вторых, по возможности носите с собой “заговоренную” денежку — она будет притягивать остальные.

Если нет возможности обратиться к специалисту по магии, возьмите любую крупную купюру.

(В соответствии с вашим достатком она может иметь достоинство от 100 до 1000 рублей. Но лучше всего воспользоваться долларами или евро.)

“Закодируйте” ее любыми словами.

К примеру: “Ловись, денежка, и большая, и маленькая!”

Другой вариант: берут монету или купюру достоинством пять копеек, пять рублей или 50 рублей и наговаривают: “Долги и торги, иду я купцом, а ворочусь молодцом. Дай, Бог, денег в долг, чтобы было куда и во что, столько, чтобы некуда класть. Аминь”.

Положите денежку в кошелек или портмоне отдельно от других денег. Не расставайтесь с ней ни при каких обстоятельствах! Вскоре денег заметно прибавится.

В-третьих, не держите деньги в дешевом кошельке — их не будет!

Купите обязательно дорогое портмоне из натуральной кожи.

Желательно красного или коричневого цвета — эти цвета притягивают купюры.

Если вам необходимо накопить на что-то деньги, это особая тема…

Кстати, когда-то было модно держать в доме копилки.

В щель безделушки бросались монетки, а когда пространство внутри заполнялось, копилку разбивали или вытрясали содержимое наружу — и покупали на сэкономленные средства какую-нибудь заветную вещицу.

Чаще всего этими уловками пользовались дети, но иногда копилка становилась существенным подспорьем для семейного бюджета.

В наши дни, увы, даже на скопленную за целый год металлическую мелочь вы вряд ли сможете приобрести по-настоящему ценную вещь. Однако не спешите выбрасывать копилку! А еще лучше — приобретите новую!

Дело в том, что любая копилка — это символ богатства и денежного благополучия.

Она привлекает в дом энергию денег.

С другой стороны, ситуации бывают разные, и копилку следует подбирать так, чтобы она приносила максимальную пользу лично вам или членам вашей семьи.

Копилка в виде свинки не слишком привередлива в пище, поэтому туда можно опускать любые монеты, даже копеечные. Полезно угостить свинью желудем, бросив его в щель или положив рядом с копилкой. Время от времени следует мыть свинке пятачок — считается, что это привлекает крупные денежные суммы.

Копилка-кошка подойдет прежде всего женщинам. Лучше всего держать ее на туалетном столике, в окружении красивых, приятно пахнущих баночек и флаконов. Рекомендуется “завести” кошку и тем, у кого деньги не держатся в руках. Если щель достаточно широка, можно запихивать в нее и бумажные купюры, только не рваные и не грязные — вашей кошечке это не понравится! “Кошачья” финансовая магия лучше всего работает для привлечения денег на красоту или здоровье. Вам непременно удастся купить новую шубку, дорогие французские духи или абонемент в оздоровительный центр.

Копилка в виде собачки не просто сберегает ваши денежки — она еще и охраняет вас! Пока она находится в вашем доме, будьте уверены — вы надежно защищены от воров и прочих нечистых на руку людей!

 

Копилка-лошадь поможет тем, кому срочно нужны средства.

Опуская внутрь монетку, непременно напевайте магическую песенку:

  • “Мои деньги, мои скакуны,
  • вас пришпоривать нету нужды!”

Вскоре деньги “прискачут” в дом.

Если вы планируете купить новое жилье, то лучше всего держать деньги в сундучке. Только не забудьте положить в копилку маленький обломок кирпича и картинку, на которой изображен дом вашей мечты!

Удачи вам и денежного благополучия!

Источник: missus.ru

Сколько мы тратим

 

Диагноз: Любому человеку необходимо хобби, чтобы переключить мозги с рабочих задач, реализовать потребность в творчестве, острых ощущениях. Однако некоторые, находя увлечение, убеждают себя, что это то, чем они всегда хотели заниматься, приобретают дорогое оборудование, руководствуясь принципом, что скупой платит дважды, а потом так и не могут выкроить минутку, чтобы заняться “любимым делом”.

Фанат своего дела

Один из методов, при помощи которого психологи предлагают бороться с шопоманией – реализация в любимом деле.

Чтобы отвлечься от бесцельных и беспощадных покупок, специалисты рекомендуют найти хобби.

“Если с работой, да и с семейной жизнью, все хорошо, но как-то пресно и однообразно, и вам нужны эмоциональные всплески, тогда срочно ищите хобби, увлечение, – здесь годится и спорт, и экстремальные увлечения, дающие и адреналин, и серотонин, и эндорфины”, – рекомендует психолог Александр Кичаев.

Однако увлеченность “любимым делом” может принимать странные формы, превращаясь из спасения в очередную зависимость.

“Я знаю людей, которые на рыболовные снасти могут потратить всю зарплату. Когда они покупают этот спиннинг, они входят буквально в трансовое состояние сродни тому, когда игрок жмет на кнопку игрового автомата, – рассказала психолог Анетта Орлова. – Если такое происходит, доходит до абсурда. Люди начинают скупать все подряд, причем в последствии очень многие вещи остаются даже не распакованными”.

Счастье с прилавка

Такие покупки совершаются не на рациональном, а на эмоциональном уровне.

“Человеку кажется, что заниматься фотографией, кататься на сноуборде, велосипеде, горных лыжах – это очень здорово. Представляет, как он будет выглядеть в глазах других людей в свете этого увлечения, каким он будет притягательным и интересным для других – друзей, коллег по работе. Когда очарование образа сталкивается с реальностью, в которой нет времени, денег, а порой и желания заниматься тем или иным увлечением, лыжи оказываются заброшены подальше, а фотоаппарат пылится на полке, чтобы не напоминать о бездумной трате”, – поясняет психолог Юлия Смелянец.

Оттуда же растут ноги у таких неэффективных трат, как покупка абонемента для занятий в фитнес-клубе или скидки на занятия в языковой школе, куда вы так и не выберетесь.

Хорошо, если вашим неудавшимся хобби было вышивание или разведение кактусов, тогда потери ограничатся набором мулине и засохшими суккулентами на подоконнике. Если же вы замахнетесь на что-то более “эпичное” – дайвинг, судомоделирование или фотографию, – потери грозят оказаться намного разрушительнее для семейного бюджета.

“Порой внутри такой покупки лежит зависть к другому человеку, уже обладающему чем-то (телефоном, автомобилем и т.д.). Но купленная вещь, оказавшись в руках, тут же теряет для обладателя свою ценность”, – продолжает Ю.Смелянец.

“Профессиональные продавцы знают, что многие люди не умеют принимать решение о покупке. Поэтому есть категория покупок, совершенная под давлением словоохотливого продавца, умеющего убедить покупателя в необходимости приобрести ту или иную вещь. В любом случае ответственность за эту трату лежит на человеке. Как бы соблазнительно ни было сказать “мне навязали”, причиной для такой покупки является неумение выбирать или незнание того, что нужно на самом деле. Ведь человек, который пришел с ясным представлением о том, что ему нужно, вряд ли совершит нерациональную покупку”, – резюмировала психолог.

Отсюда:

“Мы ходим на работу, которую ненавидим, чтобы купить барахло, которое нам не нужно” (Чак Паланик, “Бойцовский клуб”).

Источник: top.rbc.ru

 

Microsoft вложила $300 млн в онлайн-магазин электронных книг

Microsoft  вложила $300 млн в онлайн-магазин цифровых книг для компьютеров, планшетов и смартфонов крупнейшей в США книготорговой сети Barnes & Noble.

Проект заработает в 2012 г., Microsoft получит 17,6%, т. е. общая стоимость этого бизнеса оценивается в $1,7 млрд — почти вдвое больше капитализации самой Barnes & Noble.

Предполагается, что новая компания станет владельцем бренда Nook (так называется ридер, выпущенный Barnes & Noble в 2009 г.) и бизнеса, связанного с продажей электронных учебников для университетов.

Гендиректор Barnes & Noble Уильям Линч оценивает мировой рынок учебников для вузов в $12 млрд, а долю Barnes & Noble — в $1,8 млрд.

Microsoft выпустила свое первое ПО для чтения электронных книг еще в 2000 г, но с современным поколением ридеров оно несовместимо.

Цель участия в проекте Barnes & Noble — создать альтернативу Amazon, разработавшей популярный ридер Kindle, и Apple с ее растущей сетью партнеров, планирующей экспансию на рынок электронных учебников, считает аналитик Nomura Рик Шерлунд. Кроме того, сделка позволит уладить спор между Barnes & Noble и Microsoft: книготорговая сеть платит Microsoft роялти за использование ее патентов на технологии электронных книг для планшетов.

FT, 30.04.2012, Александр Силонов

Источник:  vedomosti.ru

Как с честью выйти из неприятной служебной ситуации

Серьезная профессиональная ошибка или публичный конфуз могут сказаться на вашей карьере и понизить самооценку.

Оправиться после такого бывает сложно.

Но всегда ли подобные неудачи такие уж страшные несчастья, каковыми кажутся на первый взгляд?

Для начала стоит оценить происшествие в масштабе всей жизни.

«В эпицентре бури вам кажется, что наступил конец света. Но все довольно быстро меняется. Речь обычно идет лишь о том, что ваш поступок раздразнил праздное любопытство других людей», — говорит Фил Холл, председатель совета директоров пиар-агентства PHA Media и бывший редактор News of the World.

Джо Эллен Грзиб, психотерапевт и соучредитель Impact Factory, компании, занимающейся личностным развитием, добавляет: «Подумайте об этом как о проблеме, которую надо разрешить, но не как о причине для паники. Скажите себе: “Я попал в это неприятное положение. Что я теперь могу сделать?” Поступайте так сразу же и не надейтесь, что все само собой уладится».

И все же: есть ли способ восстановить разрушенную репутацию?

«Признайте ошибку, скажите, что вы сожалеете, и возьмите на себя ответственность за случившееся, — советует Холл. — Не пытайтесь ничего скрыть. Люди прощают ошибки, но не прощают попытки укрывательства. Освободите свою совесть от тяжести и живите дальше».

Питер Шоу, автор книги «Преуспеть на работе» (Thriving in Your Work), считает: нужно продемонстрировать коллегам, что из случившегося вы вынесли урок. «Скажите: “Поражения учат нас лучше, чем победы”. Будьте правдивы. Говорите взвешенно, — поясняет он. — Если вы когда-то приняли неправильное решение, объясните коллегам ход ваших мыслей, который к этому решению привел».

Вы также должны удостовериться, что люди, поддерживающие вас, подробно осведомлены о вашем просчете.

«В любой организации ключевые сотрудники то создают, то разрушают свои репутации. Будьте готовы объяснить высшему начальству, что случилось. Расскажите обо всем без утайки», — советует Шоу.

Следует также помнить, что лучший способ заставить людей забыть о вашей ошибке — это похоронить поражение под грудой последующих побед.

Тогда ошибка станет не более чем фактом из прошлой жизни.

«Посмотрите на футболистов. Если они допустили ошибку, то лучший пиар-ход для них — это отыграться и выиграть последующие матчи», — приводит пример Холл.

Разумеется, ситуации бывают разные.

Одно дело, если ваша карьера застопорилась после глупого поведения на корпоративной вечеринке.

И совсем другое дело, если под сомнение поставлен профессионализм.

Грзиб говорит по этому поводу: «Держитесь бодро. Но не притворяйтесь, будто ничего не случилось. Надо что-то сказать людям в свое оправдание и, что называется, ждать милости суда. Вы можете предвосхитить шепот по углам вокруг вас, сказав: “Я уверен: вы уже обо мне слышали”. Так люди поймут, что вы не скрываетесь, а пытаетесь преодолеть кризис».

«Если вы будете вести себя таким образом, люди проникнутся к вам симпатией, — уверен Холл. — Ведь у каждого в шкафу свои скелеты. Поэтому извинитесь. И не забывайте о чувстве юмора. Подшучивайте над собой. Тогда вы не будете выглядеть плохим».

Есть ли у подобной ситуации хотя бы какие-то плюсы?

«Без сомнения, — улыбается Холл. — Ореол печальной известности позволит вам выделиться из толпы. Более того, некоторые сильные характеры умудряются преуспеть даже на самых ужасных ошибках. Вы можете сымпровизировать впечатляющий рассказ о том, как вы оправлялись от поражения. Люди любят слушать интересные истории».

FT, 15.04.2012, Мария Подцероб

Источник:  vedomosti.ru

От зарплаты до зарплаты

Прошло всего ничего с момента получения зарплаты, а денег уже осталось – кот наплакал?

“И куда только они деваются?” – задумываемся мы, обнаружив, что опять придется залезать в долги.

Причина перерасхода – как правило, неумение экономить.

Несколько мудрых советов по планированию семейного бюджета помогут обойтись без долгов до очередной получки.

Находясь в состоянии постзарплатной эйфории, вы рискуете потратить гораздо больше, нежели можете себе позволить, утверждают психологи.

Получив деньги и не распланировав их, вы рискуете совершить необдуманные покупки, а денег потом не хватит на что-то необходимое.

Американские психологи советуют раскладывать деньги на кучки: на питание, на коммунальные расходы, на новые сапоги, на погашение кредита, на карманные деньги ребенку, мелкие расходы и прочее.

Попробуйте рассчитать все так, чтобы к концу месяца вы не остались с пустым кошельком. Если не уверены в себе, отдайте деньги кому-то из более экономных домашних, и пусть он выдает вам их небольшими порциями на нужные вещи.

Продумайте, на что следует потратить деньги в первую очередь. Имейте в виду, что на еде или одежде всегда можно сэкономить, а вот за квартиру и телефон вы должны будете заплатить определенную сумму. Поэтому сначала оплатите все коммунальные расходы и кредиты, а потом уж отправляйтесь по магазинам.

Если вы копите на что-то деньги, отложите нужную сумму сразу – велика вероятность, что в конце месяца у вас ничего не останется. Лучше всего, если вы положите эти деньги на счет в банке или отдадите кому-нибудь на хранение, иначе велик будет соблазн их потратить.

Если у вас запланирована покупка какой-то дорогостоящей вещи, например, новой шубы или сапог, тоже лучше не откладывать на потом. Потом денег не будет! Отправляясь покупать, скажем, одежду или косметику, берите с собой ровно столько денег, сколько требуется, а не больше того, иначе, скорее всего, потратите ровно столько, сколько с собой взяли.

Увидев какую-то понравившуюся вам вещь, хорошенько подумайте, прежде чем ее покупать – возможно, она вам вовсе и ни к чему? Если собираетесь приобрести, скажем, что-то из бытовой техники или электроники, сначала выясните уровень цен в разных магазинах и найдите тот, где эта вещь стоит дешевле всего.

Следите за распродажами! Там порой можно купить некоторые вещи по сниженным ценам. Но покупки должны быть целевыми. Не покупайте что-то ненужное только потому, что оно дешево стоит.

Не забывайте о том, что приятные мелочи украшают нашу жизнь. Поэтому откладывайте по возможности некоторую сумму на незапланированные маленькие радости и развлечения для всей семьи, пусть это принесет вам радость!

За продуктами следует ходить, когда у вас кончились продуктовые запасы. Помните, что, чем реже вы будете ходить в магазин, тем меньше денег потратите. Старайтесь покупать продукты не в супермаркетах, а в обычных магазинах: как утверждают психологи, оказавшись в супермаркете, человек, как правило, берет больше товара, чем планировал вначале. Отправляйтесь за продуктами, плотно поев, иначе от голода накупите лишнего!

Прежде чем отправиться в магазин, составьте список предполагаемых покупок. Если знаете за собой склонность к мотовству, кладите в кошелек ровно ту сумму, которую собираетесь потратить. Если товар стоит дороже, пусть лучше вам на что-то не хватит. Не берите первый попавшийся товар – он может оказаться более дорогим. Старайтесь придерживаться оптимального соотношения: «цена – качество». Товар раскрученных фирм может стоить дороже, хотя продукция менее известных компаний ничем не уступает ему по качеству.

Львиная доля зарплаты может уходить, если вы имеете привычку питаться в кафе. Возможно, вы делаете это только потому, что вам лень готовить? Попробуйте брать с собой на работу готовую еду из дома, и экономия будет налицо. Пересмотрите также расходы на проезд. Если вы регулярно ездите общественным транспортом, и нужно проехать всего пару остановок, может, стоит иногда прогуляться и пешком.

Записывайте свои расходы, чтобы их потом проанализировать. Не исключено, что вы обнаружите много интересного. Во всяком случае, вы поймете, куда уходят деньги, сколько тратится на питание и прочее. После детальной записи всех расходов будет проще подкорректировать бюджет и рассчитать его на будущее.

Источник: missus.ru

Грузовики перекроют въезды на Украину

Этим летом на границе России и Украины могут образоваться пробки из грузовиков: таможенные службы двух стран хотят ограничить движение большегрузов через оживленные пограничные переходы, чтобы расчистить дорогу болельщикам, отправляющимся на «Евро-2012»

Федеральная таможенная служба (ФТС) объявила, что считает необходимым на время проведения матчей украинского этапа чемпионата Европы по футболу («Евро-2012» пройдет с 8 июня по 1 июля) ограничить грузовое автомобильное движение через три пограничных пункта пропуска:

  • Нехотеевка — Гоптовка (харьковское направление, автодорога Москва — Крым),
  • Троебортное — Бачевск (киевское направление)
  •  Матвеев Курган — Успенка (донецкое направление).

Ожидается, что основной поток автобусов с организованными группами болельщиков пойдет именно через них, объясняется в пресс-релизе ФТС.

Служба предложила МВД выставить дополнительные посты ДПС и заранее перенаправлять грузовики на другие пункты пропуска.

ФТС также предложила Минтрансу и Росавтодору не ремонтировать дороги и заранее сообщить автоперевозчикам о необходимости объезда.

Сотрудник государственной таможенной службы Украины рассказал «Ведомостям», что это совместно одобренное предложение.

Всего на российско-украинской границе 17 автомобильных пунктов пропуска, но Нехотеевка и Троебортное — самые загруженные. Пропускная способность Нехотеевки — 1920 легковых, 288 грузовых автомобилей и 72 автобуса в сутки, в пик летнего сезона она превышается в два с лишним раза.

Например, 16 и 17 июля 2011 г. очередь автомобилей в Нехотеевке растянулась на 8 км. Через Троебортное может пройти около 40 грузовиков в сутки, а через Матвеев Курган — около 20.

Логистические компании об ограничении уже знают, сообщил «Ведомостям» руководитель по развитию международных автомобильных перевозок компании STS Logistics Дмитрий Курьянов.

Если оно будет введено, перевозчики понесут убытки как от простоя на пограничных переходах Украины, так и от увеличения ставки фрахта из-за перепробега автомобилей, направленных на другие пункты пропуска, продолжает он. Его компания планирует по возможности направлять машины через альтернативные пограничные переходы, в том числе в Прибалтике и Белоруссии.

Так как выбранные ФТС пропускные пункты отличаются высокой интенсивностью грузопотока, направить в короткие сроки транспорт по альтернативным маршрутам будет сложно, считает ведущий эксперт инжиниринговой компании «2к» Сергей Воскресенский. Поэтому, как и в прошлые годы, когда вводились какие-либо ограничения на пересечение российско-украинской границы, вокруг пунктов пропуска возникнут серьезные пробки.

По оценке Украинской логистической ассоциации, через Украину идет 10% грузопотока Европа — Азия, 80% этого объема приходится на Белоруссию, а остальное — на Прибалтику.

По оценке ФТС, один час простоя грузового автомобиля на границе обходится не менее чем в 0,04% от стоимости товара, а задержка суммарного объема перевозок товаров на день снижает объем экспорта страны на 1%. Правительство России оценивало потери от простоя грузовиков на границе за весь 2010 год более чем в 15 млрд руб.

Источник: vedomosti.ru

Как управлять влиянием бывших сотрудников на репутацию компании

Ни один рейтинг работодателей не учитывает мнение о компании бывших сотрудников. Но хороший директор по персоналу знает, что сотрудники компании бывшими не бывают, они и через много лет после увольнения могут работать на ее благо или против…

В одном из небольших населенных пунктов менеджер местного филиала логистической компании «Алиди» необоснованно уволил несколько сотрудников.

Эта история быстро стала известна всем жителям поселения, которые составляли 70% персонала компании, и отклик на ее вакансии совсем пропал.

В итоге, чтобы закрыть вакансии, требовалось очень много сил, денег и времени.

Эта история случилась семь лет назад, но в «Алиди» до сих пор вспоминают о ней как о сильном ударе по репутации, рассказывает менеджер по обучению и развитию «Алиди» Елизавета Разова.

Уволенные сотрудники всегда входили в список потенциальных угроз для безопасности компании, напоминает гендиректор компании «Р-техно» и эксперт в области экономической безопасности Роман Ромачев.

Материализоваться эта угроза может по-разному — как в истории, связанные с раскрытием коммерческой тайны конкурентам, так и в гневные посты на личных страницах в социальных сетях.

Причем далеко не всегда эти сообщения будут содержать правдивую информацию, продолжает Ромачев.

В его практике был случай, когда не соответствующий действительности негатив о компании размещал в сети ее бывший коммерческий директор, недовольный суммой выходного пособия, достойного с точки зрения Трудового кодекса и общепринятой практики.

В практике Татьяны Доляковой, гендиректора рекрутингового агентства Penny Lane Personnel, были случаи, когда специалистам, которые хотели уйти из российской компании, поменявшей условия работы задним числом, отдали трудовые книжки только после вмешательства Минздравсоцразвития России.

Но от репутационных ударов не застрахована и компания, достойно относящаяся к сотрудникам и Трудовому кодексу, говорит Ромачев.

Компании, вошедшие в число лидеров рейтинга работодателей HeadHunter , единодушны, что предотвращать возможный негатив необходимо, пока сотрудник не стал бывшим.

«По каким причинам и с каким настроением сотрудники покидают компанию, влияет на то, что они впоследствии о ней говорят», — убеждена HR-директор в России Coca-Cola Hellenic Анна Солдатова.

«Причины ухода могут быть разными, но если сотрудник работал в замечательном коллективе, принимал участие в корпоративной жизни, развивался, то, скорее всего, информация о компании, которой он будет делиться с окружающими, будет носить только позитивный характер», — добавляет она.

Многие годы в Coca-Cola Hellenic существует практика интервьюирования сотрудников, покидающих компанию. Это позволяет своевременно анализировать причины увольнений, улучшать внутренние процессы, а также получать представление о том, какая информация может транслироваться вовне бывшими сотрудниками, рассказывает она.

Такая же практика есть в DHL Express и «Эр-телекоме».

В «Алиди» она появилась как раз после той самой истории семилетней давности.Если увольнение проводится по инициативе компании, сотруднику обязательно объясняют причины увольнения. Еще в «Алиди» при расставании благодарят работника за сотрудничество, предоставляют ему рекомендации, а сотрудников, отработавших много лет, даже после увольнения приглашают на корпоративные мероприятия.

Компаниям вообще не стоит делить сотрудников на действующих и бывших, так как благодаря современным технологиям любая внутренняя информация быстро становится доступна широкому кругу посвященных, отмечает менеджер по подбору персонала Pfizer Сергей Арзамасцев.

Что же делать?

Заниматься репутацией в сети, стараться, чтобы компания жила в виртуальном пространстве, советует Ромачев.

Дело в том, что сейчас негативный отзыв о компании, почти не упоминающейся в онлайне, сразу попадет в первые строчки поисковых ресурсов и будет широко растиражирован. Достаточно вести блог, размещать там новости — и это уже позволит растворить негативный отзыв в потоке положительной и нейтральной информации.

Источник: vedomosti.ru

Бизнес для детей

 

Мы взрослые много спорим, возможен ли бизнес для детей или нужно ли детям работать?
Конечно, иногда в этом вопросе ставит точку необходимость.
Если же такой необходимости нет, стоит ли раньше времени начинать трудовые будни?
Вот тут пусть каждый останется при своем мнении, а я выскажу свое: лично я считаю, что дети должны пробовать себя хоть даже в самой простой работе, а лучше – в предпринимательской деятельности. Зачем? Во-первых, у них появятся свои деньги. Во-вторых, они будут гордиться этим. Это будет отличать их от остальных, ведь дети всегда хотят быть взрослее. В-третьих, этот опыт им очень и очень пригодится в будущей жизни. Пригодится не столько опыт самой работы, сколько опыт в проявлении разумной инициативы или как говорят в народе – «смекалки». Я готов поспорить с любым, что проявление разумной инициативы, всегда приводит к отличным результатам, будь то высокая зарплата или рост по карьерной лестнице.
Теперь перейдем ближе к теме бизнеса для детей.
Хотя, почему только детей?

Раздел касается всех, кто хотел бы начать свой бизнес.

Как вы понимаете. в основном я рассматриваю бизнес без начального капитала.
В каком возрасте начинать пробовать свои силы?
Оказывается, чем раньше, тем лучше.
Взрослые вообще уважают таких инициативных смелых детей лет так до 12 и всегда дополнительно поощряют их как минимум огромным количеством похвалы.
Но если Вам уже далеко не 12… и не 22… и не 45… все равно прочитайте  статьи  на   mir-deneg.com .
Я заметил, что у некоторых бизнесменов просто так сложились обстоятельства в жизни – они оказались в нужное время в нужном месте.
Но этого тоже мало.
Главное, они знали, что делать в том месте и в то время!
Так что читайте, чтоб вы тоже знали, как можно начать новую жизнь.
В статьях бизнес для детей рассмотрен как бизнес с минимальными вложениями или вообще с нуля.
Прежде, чем приступать к поиску работы подумайте над вот этими тремя статьями:
1. Что Вы любите делать?
2. Что вы уже умеете делать?
3. Чем бы вы хотели заниматься в будущем?

Приглашаю   на  : mir-deneg.com

Ответственность за ошибки в декларации на доходы

 

Ст. 67 Конституции предусматривает, что каждый обязан уплачивать налоги и сборы в порядке и размерах, установленных законом.

В свою очередь в ст. 74 Конституции записано, что референдум не допускается относительно законопроектов по вопросам налогов и бюджета.

Всякий раз при чтении этой нормы возникает вопрос: почему не допускается?

Ведь какой была бы Украина, если бы данная норма звучала так: «Если выполнение предвыборной программы президента не утверждается ежегодным всенародным референдумом, то каждый гражданин может не платить налоги до тех пор, пока президент не уйдет в отставку».

Однако оставим научную фантастику и вернемся к требованию уплачивать налоги в порядке, установленном законом.

Неисполнение обязанности уплачивать налоги при определенных условиях может стать причиной уголовного преследования.

Примечательно, что сползание бесформенного тела украинской экономики на дно сопровождается все усиливающимися стонами предпринимателей, познавших на себе подобное преследование.

Насколько объективно такое преследование?

Какова его цель?

Какова вообще цель установления уголовной ответственности за неуплату налогов?

Насколько защищен индивидуум от уголовного преследования по такой категории преступлений?

Что необходимо сделать, чтобы внести в данную сферу хоть какие-то признаки справедливости?

Налоги уплачиваются в порядке, установленном законом.

В решении Европейского суда по правам человека в деле «Щёкин против Украины» указано следующее.:

  • Во-первых, соответствующее национальное законодательство не было четким и согласованным, не отвечало требованию «качества» закона, не обеспечивало адекватность защиты от своевольного вмешательства в имущественные права заявителя.
  • Во-вторых, национальными органами не было соблюдено требование законодательства относительно применения подхода, который был бы наиболее благоприятным для заявителя — плательщика налога, когда по его делу национальное законодательство допускало неоднозначную трактовку.
  • К этому стоит добавить, что за год действия Налогового кодекса в него были внесены изменения 18 законами, которые в значительной степени изменили его первоначальную редакцию. Поэтому вывод Европейского суда о «качестве» закона вполне адекватен и для действующего Налогового кодекса.

Как итог, сегодня в Украине отсутствуют условия для уплаты налога в порядке, установленном законом.

Ст. 212 Уголовного кодекс предусматривает ответственность за умышленное уклонение от уплаты налогов.

В большинстве случаев государственный аппарат принуждения не тратит время на доказывание такого элемента состава преступления, как субъективная сторона (вина) в данной категории дел.

Причина вполне понятна — это практически невозможно в условиях, когда налоговое законодательство не отвечает требованию «качества» закона.

Плательщик в большинстве случаев будет обосновывать действия своим пониманием налоговой нормы.

Количество налоговых разъяснений и отсутствие однообразной судебной практики будут являться красноречивым подтверждением того, что плательщик действительно был убежден в законности таких действий.

О каком умысле тогда может идти речь?

Другими словами, доказать в большинстве случаев умысел не представляется возможным, поэтому его перестали доказывать.

Следователь налоговой милиции в обвинительном заключении ограничивается фразой, что недостоверные сведения были внесены в декларацию умышленно.

Преступлением признается деяние, которое в силу своей общественной опасности описано в Уголовном кодексе.

В чем общественная опасность такого деяния, как уклонение от уплаты налогов?

В том, что нарушается порядок формирования доходной части бюджета, и, как результат, ставится под угрозу само существование государства.

Значит, цель криминализации уклонения от уплаты налогов — обеспечение наполнения бюджета.

В связи с этим возникает вопрос: какое именно из ряда последовательных действий, приведших к непоступлению налогов в бюджет, является действительно общественно опасным?

Если обратиться к теории уголовного права, то одной из главных целей уголовного преследования является превентивная мера (чтобы на примере покаранного индивидуума другим было неповадно) и кара (возмездие за совершенное деяние).

Безусловно, что для целей предотвращения уклонения от уплаты налогов намного эффективнее наказывать за сам факт внесения недостоверных данных в налоговую декларацию, чем за техническое неперечисление средств в бюджет (например, согласованного налогового обязательства).

Такой вывод следует из того, что, например, неучтенный доход или завышенные расходы могут быть и не выявлены налоговыми органами —  поэтому бюджет останется без средств, а виновные не найдены.

Поэтому индивидуумы должны бояться совершать именно это действие как одно из ключевых в причинно-следственной связи уклонения от уплаты налогов.

Однако этот вывод хорош в теории без учета объективных и субъективных факторов украинских реалий.

К объективным факторам следует отнести то, что в Украине отсутствует налоговое законодательство, которое бы обладало качествами «закона».

Может ли государство карать за неисполнение закона, если оно не может обеспечить понятные и простые правила налогового учета?

При огромном количестве уголовных дел в сфере уклонения от уплаты налогов разве перестали допускаться ошибки в налоговом учете?

Таким образом, если карать за саму ошибку в декларации, то сегодня каждый главный бухгалтер и директор предприятия является потенциальным преступником, допуская ошибку в налоговом учете.

От осознания этого факта ошибки в декларациях никуда не делись.

Состояние законодательства и понимание индивидуумами неизбежности ошибки приводит к тому, что наказание за уклонение от уплаты налогов перестает выполнять главную задачу — предотвращать подобные деяния в дальнейшем.

К субъективным факторам следует отнести то, что следователи налоговой милиции, прокуроры, согласовывающие обвинение и поддерживающие его в суде, судьи проигнорировали необходимость доказывания умысла в подобной категории преступлений.

О мотивах деяния, например главного бухгалтера, который получает зарплату независимо от количества уплаченных налогов, и говорить не приходится.

Также следует упомянуть о практике использования уголовного преследования с целью давления.

Решение Конституционного суда Украины сделало механизм судебной защиты от необоснованного возбуждения уголовного дела фактически малоэффективным.

Речь идет о решении в деле о конституционном обращении Верховного суда Украины относительно соответствия Конституции (конституционности) положений частей седьмой, девятой, пункта 2 части шестнадцатой ст. 2368 Уголовно-процессуального кодекса.

Конституционный суд постановил: если прокурор без уважительных причин не является в судебное заседание или орган дознания не передает в суд материалы уголовного дела, то суд все это время не может рассматривать дело по жалобе об отмене постановления о возбуждении уголовного дела.

Показательной является позиция судьи Конституционного суда М.Маркуш, изложенная в особом мнении к данному решению:

«Каждый, кто считает, что его права и свободы нарушаются, должен иметь право на эффективное средство правовой защиты в соответствующем национальном органе, даже если нарушение совершили лица, действующие в роли официальных лиц (ст. 13 Конвенции о защите прав человека и основополагающих свобод (дальше — Конвенция). Гражданин обращается в суд с жалобой на постановление о возбуждении уголовного дела за защитой своих прав на стадии досудебного следствия с тем, чтобы суд осуществил судебный контроль и при наличии такого нарушения немедленно возобновил нарушенные его права. При этом ни одним органом не может быть усложнен доступ к правосудию или ограничено его право в разумный срок, без неоправданной задержки «получить» эффективное и справедливое правосудие (ст. 6 Конвенции). К решениям и действиям, которые усложняют доступ к правосудию и неоправданно задерживают получение эффективного и справедливого правосудия, безусловно, относятся случаи, когда без уважительных причин обжалованный акт досудебного следствия, прокурора не подается оперативно в суд; когда лица, действия или решение которых обжаловано, умышленно, без уважительных причин затягивают разбирательство дела через неявку в суд или непредоставление суду надлежащих материалов».

На практике довольно частыми являются случаи возбуждения уголовного дела на основании исключительно акта проверки налогового органа.

Жалоба на постановление следователя о возбуждении уголовного дела судом длительное время не может рассматриваться, поскольку в суд просто-напросто не передаются материалы уголовного дела или прокурор не находит времени явиться в суд.

В это время происходят беспрерывные вызовы к следователю, опись имущества, настойчивое предложение внести залог, уплатить сумму доначисленных обязательств, не дожидаясь решения суда.

Как итог, личные свободы индивидуума были принесены в жертву принуждению к исполнению обязанности платить налоги, не всегда доначисленных обоснованно.

Сегодняшнее состояние налогового законодательства, уровень независимости судебной защиты, законности в правоохранительных органах однозначно приводят к выводу, что в Украине нельзя наказывать за неточности в налоговых декларациях.

Единственное, за что может быть наказание — это за умышленную неуплату согласованных налоговых обязательств.

Другими словами, если налоговые обязательства были задекларированы, но не уплачены, или если налоговый орган определил такие обязательства и суд подтвердил правильность их начисления, но такие обязательства в бюджет не перечисляются без уважительных причин, то имеет место общественно опасное деяние.

Только в этом случае может возбуждаться уголовное дело.

Главная цель — наполнение бюджета выполняется.

В связи с этим ст. 212 Уголовного кодекса следует изложить в новой редакции или хотя бы уточнить. Такая необходимость вызвана и недостаточно удачной формулировкой текущей редакции.

Так, ст. 212 предусматривает ответственность за умышленное уклонение от уплаты налогов, если такие действия привели к фактическому непоступлению средств в бюджет в значительных размерах.

В чем выражается уклонение от уплаты?

Что значит, привели к фактическому непоступлению?

Прямо из содержания ст. 212 Уголовного кодекса этого понять нельзя.

Дальше начинаются комментарии к УК, постановления пленума Верховного суда (того самого, который обратился в Конституционный суд относительно ст. 2368 Уголовно-процессуального кодекса), судебная практика.

Как может быть так изложена норма, которая может сделать преступником практически каждого?

Ситуация усугубляется тем, что ст. 212 Уголовного кодекса практически является калькой ст. 1482 Уголовного кодекса 1960 года (в редакции от 05.02.1997 года). Однако в 1997 году еще не существовал институт согласования налоговых обязательств. После его появления ст. 212 Уголовного кодекса должна была это учитывать.

Как результат практика применения данной нормы даже на уровне Верховного суда и Высшего специализированного суда Украины по рассмотрению гражданских и уголовных дел является диаметрально противоположной.

В одних случаях суды считают, что пока налоговые обязательства не согласованы, то нет возможности возбуждать уголовные дела и привлекать лиц к уголовной ответственности.

В других суды не связывают возбуждение дела с фактом согласования налоговых обязательств.

Если принять подход судов о согласованности обязательств, то тогда можно также принять подход, что если в течение 10 дней такие согласованные обязательства были уплачены в бюджет, то нет и уклонения от уплаты налогов.

Еще в 2009 году народный депутат Ю.Новикова предложила внести изменения в ст. 212 Уголовного кодекса, предусмотрев ответственность за неуплату именно согласованного налогового обязательства (проект закона о внесении изменений в ст. 212 Уголовного кодекса Украины относительно конкретизации признаков преступления) №4230 от 18.03.2009 года. Проект до сих пор не был рассмотрен ВРУ. В пояснительной записке к законопроекту было указано, что его цель — конкретизация квалифицирующих признаков состава преступления, предусмотренного ст. 212 Уголовного кодекса с целью устранения злоупотребления контролирующими и правоохранительными органами возможностью возбуждения против должностных лиц субъектов хозяйствования уголовных дел.

Однако по данному законопроекту еще в 2009 году народным депутатом В.Швецом был подготовлен проект постановления ВРУ об отклонении данного законопроекта от 14.09.2009 года №4230/П.

В заключении главного научно-экспертного управления указано:

«В случае внесения предлагаемых проектом изменений должностные лица юридических лиц — налогоплательщиков — в дальнейшем могут безнаказанно уклоняться от самостоятельного начисления и уплаты сумм налога до тех пор, пока в результате соответствующих проверок налоговых органов не будет запущен механизм «согласования налоговых обязательств». Фактически проектом предлагается декриминализация значительной части тех действий, которые в настоящее время является уголовно наказуемым уклонением от уплаты налогов».

В силу ранее рассмотренного отсутствия налогового законодательства, которое соответствовало бы качеству «закона», а также полного игнорирования института согласования налоговых обязательств, приведенное в заключении обоснование выглядит малоубедительным.

В заключении хотелось бы обратиться к представителям администрации президента Украины, которые курируют вопросы судоустройства, с просьбой посодействовать принятию ВРУ указанного законопроекта. Безусловно, законопроект не идеален, и его следовало бы доработать.

Но даже в таком виде он облегчит жизнь многим представителям бизнеса.

Источник:  zn.ua

За что любят западные компании их сотрудники

 

Компании, наиболее привлекательные для инвесторов, и лучшие работодатели — далеко не одно и то же. Для акционеров первостепенны прибыль компании, ее готовность платить дивиденды и перспективы роста. Сотрудники любят работодателя за заботу — организацию корпоративных детских садов, оплату медицинской страховки, бесплатные обеды и развивающие мероприятия

Хорошая работа — понятие субъективное, то, что подходит одному человеку, совершенно необязательно годится для другого.

Американские рекрутеры советуют начинать поиск работы с использования личных контактов и изучения рэнкингов лучших работодателей. В соцсетях, в первую очередь LinkedIn и Facebook, много информации о самих компаниях, уровне зарплаты в них, вакансиях и карьерных возможностях. Еще более ценно, что в сетях можно найти отзывы о компаниях их нынешних и бывших сотрудников, а зачастую и знакомых, работающих там, куда бы хотелось устроиться, — эти люди смогут объяснить, к кому обращаться и что делать, чтобы получить работу в компании.

Рэнкинги расскажут о таких вещах, как уровень зарплаты, а также о том, что делает работодатель, чтобы жизнь сотрудников в компании была максимально спокойной, комфортной и интересной, — это могут быть детские сады на ее территории, оплата творческого отпуска, помощь молодым матерям, бесплатная еда в офисе, оплата медицинской страховки, возможность работать дистанционно и внерабочие мероприятия, которые организуются, чтобы сплотить команду.

Рэнкингов лучших работодателей немало — от глобальных до узкопрофессиональных или региональных. Самый известный рэнкинг лучших работодателей делает журнал Fortune. Показательно, что первая десятка компаний из рэнкинга Fortune-500, где главный критерий — выручка, не попали в сотню компаний, которые Fortune считает лучшими работодателями. Лучшие компании из Fortune-500 (2011 г.) — это Walmart Stores, ExxonMobil и Chevron, лучшие работодатели (2012 г.) — Google, Boston Consulting Group и SAS Institute.

Топ-10

В ответ на вопрос, за что они любят компанию, сотрудники Google называют ее миссию, культуру и условия работы в офисе, где есть корты для игры в бочче, боулинг и еда — у компании 25 кафе, в которых сотрудники могут поесть бесплатно. Как написал один из гуглеров, «в 50 м от любого сотрудника всегда будет столовая, полная еды».

На наем каждого из консультантов Boston Consulting Group тратит по сотне с лишним часов и несколько тысяч долларов. Но, получив здесь работу, сотрудники могут рассчитывать на среднее вознаграждение в размере $139 000.

SAS Institute, занимающаяся разработкой ПО, субсидирует детский садик для детей сотрудников, работающий по системе Монтессори, полностью оплачивает больничные, финансирует работу внутренних спортивных лиг и центра здоровья.

Wegmans Food Market, семейная компания, управляющая сетью бакалейных магазинов, с 2009 г. организует для сотрудников бесплатную программу по отказу от курения, а с этого года открыла круглосуточную горячую линию по вопросам здоровья.

Инвестиционная фирма Edward Jones может считать большим достижением тот факт, что пережила кризис без сокращения рабочих мест. «По нынешним временам большая удача не быть банком и не принадлежать банку», — говорит управляющий партнер Edward Jones Джим Уеддл.

NetApp, специализирующаяся на хранении данных, в 2011 г. увеличила доход с $3,9 млрд до $5 млрд — и выплатила сотрудникам бонус, достигавший 31% их зарплаты.

Camden Property Trust, управляющая жилой недвижимостью в 13 штатах, тоже щедра по отношению к сотрудникам — в 2011 г. компания без особой причины выплатила бонусы в размере от $100 до $5000.

Recreational Equipment, производящая снаряжение для активного отдыха, оплачивает сотрудникам творческие отпуска, выдает свою продукцию в бесплатную аренду или продает со значительной скидкой.

CHG Healthcare Services прислушивается к предложениям, поступающим от сотрудников: в этом году компания возобновила им оплату лекарств, построила спортзал и сделала день рождения Мартина Лютера Кинга (21 января) оплачиваемым выходным.

Сотрудники ипотечного брокера Quicken Loans радуются переезду офиса компании из пригорода в центр Детройта.

Самые щедрые и самые заботливые

Из топ-10 компаний, которых больше всего любят сотрудники, лишь одна — Boston Consulting Group — вошла в десятку лидеров по вознаграждению, заняв в ней 9-е место. Консультанты Boston Consulting Group в среднем получают $154 543. Лидер по вознаграждениям — Southern Ohio Medical Center, которая платит врачам $490 647. На 2-м и 3-м местах — юридические фирмы Bingham McCutchen и Alston & Bird. Их партнеры зарабатывают $228 851 и $201 233 соответственно.

Самый прибыльный банк Уолл-стрит — Goldman Sachs — оказался и самым щедрым из финансовых компаний. Он платит основным специалистам в среднем $139 200. В Cisco (14-е место), Intel (15-е) и Microsoft (17-е) ключевые профессионалы зарабатывают $133 000-136 000. В Mercedes-Benz USA (26-е место) технические специалисты получают $117 624. Из «большой четверки» аудиторских фирм самые большие вознаграждения в Ernst & Young (36-е место, $103 999), за ней идет PricewaterhouseCoopers (45-е, $97 827), Deloitte (54-е, $86 387) и KPMG (60-е, $78 800). Marriott International (82-е место) платит специалистам $50 056, Four Seasons Hotels & Resorts (86-е) — $49 488.

Из сотни лучших работодателей полностью оплачивают медицинскую страховку сотрудников 14 компаний. Примерно у трети компаний из сотни на внутренней территории есть детские сады. Меньше всего за место в садике приходится платить сотрудникам Publix Super Markets ($130 в месяц), SAS Institute ($410) и Bright Horizons Family Solutions ($485). Сильнее других призывают сотрудников поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью SAS Institute, Edward Jones и Camden Property Trust. Из 100 лучших работодателей 85 дают возможность хотя бы 20% времени работать из дома. Больше всего этим пользуются сотрудники Cisco, Baptist Health South Florida и Accenture. Четверть компаний из сотни полностью оплачивают творческие отпуска. Благосклоннее всего к этому относятся в Boston Consulting Group, Recreational Equipment и DPR Construction. Оплачивать творческие отпуска также принято в Dreamworks Animation, Adobe, Intel, PricewaterhouseCoopers, American Express, Deloitte, Microsoft и Morningstar.

 Необычные привилегии

Google славится огромным числом нетривиальных привилегий, которыми пользуются сотрудники. Одна из них — коррекция бровей. Два раза в месяц в нью-йоркский офис приезжают известные стилисты, для которых специально выделяется помещение с хорошим естественным освещением. Сотрудникам услуги стилистов обходятся с существенным дисконтом. У тех, кто работает не в нью-йоркском офисе, есть возможность сделать стрижку в офисе.

Сотрудники Wegmans Food Market перед праздниками вместе с поздравлениями получают купоны на еду — на них можно получить ветчину, свежую индейку, тыкву и чизкейк.

NetApp потратила $4 млн на оснащение фитнес-комплекса, в котором есть баскетбольная площадка, две массажные комнаты и спортивные залы, где проходит по 34 тренировки в неделю. В комплексе проводят турниры по настольному теннису и бильярду, соревнования баскетбольной лиги. В хорошую погоду в распоряжении сотрудников открытые волейбольные площадки.

Ритейлер Zappos каждый месяц проводит награждение «героя». Сначала сами сотрудники выбирают среди коллег «героя месяца», после чего топ-менеджеры из предложенных кандидатур выбирают победителя, который получает месяц оплаченной парковки, подарочную карту Zappos на $150 и плащ. Alston & Bird оплачивает для сотрудников занятия испанским языком.

Сотрудники Ohio Medical Center сами выращивают овощи. В корпоративном огороде две теплицы и несколько больших грядок с капустой, брокколи, помидорами, брюссельской капустой, ревенем, клубникой и листовым салатом. Все это идет на ланч сотрудникам, а на корпоративном сайте есть специальная страница для советов садоводам и обмена кулинарными рецептами.

У PricewaterhouseCoopers действует программа для сотрудниц, которые готовятся стать матерями или собираются усыновить ребенка, — им помогают советами коллеги, у которых уже есть дети. Программой можно начать пользоваться за четыре месяца до ухода в декретный отпуск, и действует она до тех пор, пока ребенку не исполнится год. У сотрудников PwC есть возможность взять долгосрочный отпуск по уходу — за ребенком или больным родителем — на срок до пяти лет с условием, что после этого они смогут продолжить работу в компании.

FactSet Research, специализирующаяся на финансовой аналитике и создании ПО, балует сотрудников гастрономическими подарками. Помимо бесплатных ланчей компания организует барбекю летом, вечеринки с мороженым и «ланчи с колес»: автомобили по доставке привозят в офис кексы, пироги, бургеры и сыр.

Сотрудницы Autodesk, занимающейся производством ПО для промышленного и жилищного строительства, с 2008 г. проводят в офисе женские посиделки, а иногда и что-то более масштабное, например вечеринки с караоке, на которые собирается человек по 40.

Four Seasons разрешает сотрудникам пожить в своих отелях бесплатно. Продолжительность зависит от стажа в компании. Проработавшие от полугода до года имеют возможность провести в отелях Four Seasons бесплатно три ночи, те, у кого более 10 лет стажа, могут рассчитывать на 20 ночей.

Регистратор доменных имен GoDaddy инвестирует в тимбилдинг: компания оплачивает для сотрудников не связанные с работой коллективные мероприятия, которые проходят вне офиса в рабочие часы. Среди относительно недавних — сплавление по реке, курсы, на которых учат мыть золото, кулинарный конкурс и курсы акробатики на трапеции.

Инжиниринговая Schweitzer выделяет каждому сотруднику $80 ежемесячно на дополнительное образование. Никаких ограничений на то, как эти деньги нужно тратить, нет, но в прошлом сотрудники нередко использовали их для оплаты обучения языкам, курсов первой медицинской помощи и выплаты студенческих кредитов.

Источник: vedomosti.ru