@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@

Самой распространенной причиной потери домена является не деятельность конкурентов или хакеров, а банальная “забывчивость” ответственного за его поддержку сотрудника.

Забывчивость эта может быть обусловлена как человеческой природой, так и современными техническими средствами связи.

Более подробно о том, как владельцы лишаются своих доменов, можно прочитать в блоге Андрея Астахова «Как не потерять доменное имя»( prostoblog.com.ua)  .

Мне же интересно обсудить, какие последствия ожидают бывшего владельца в случае потери домена, а также выгоду от приобретения для нового владельца

Итак, что можно сделать или получить, завладев интересным доменом?

Разделю эти возможности на законные, а также незаконные или находящиеся на грани фола.

Законные:

1. Заработать на рекламе с помощью парковки домена.

Парковка – это прикрепление доменного имени к некоторой (обычно динамически генерирующейся) рекламной странице. Реально такой домен не имеет своего контента (содержимого, полезной информации). Заработок зависит от того, как часто посетители такого домена будут щелкать по рекламным ссылкам. С развитием интернет-грамотности такой вид заработка сойдет на нет.

2. Перепродать домен заинтересованному лицу (киберсквотинг).

Если домен все еще интересует старого владельца, а законных путей для его возврата нет, то единственное приемлемое решение – купить домен у нового владельца. В данном случае спокойно могут себя чувствовать владельцы торговых марок и соответствующих им доменов в зоне .ua, т.к. они по закону единственные имеют право на регистрацию такого вида доменов.

3. Создать тематический ресурс с высокой посещаемостью за короткий промежуток времени и зарабатывать на банерной и контекстной рекламе.

Имея хорошо известное и раскрученное доменное имя, можно создать информационно-развлекательный ресурс, близкий по тематике к контенту бывшего владельца (при условии, конечно, что он был интересен ).

Таким образом, на начальном этапе налицо экономия на SEO (поисковой оптимизации). Мне данный способ представляется наиболее интересным в долгосрочной перспективе, если уж вам повезло получить хороший домен, а также есть желание и возможность создать свой оригинальный ресурс. Подобные ресурсы появляются довольно часто. В качестве примера можно посмотреть aval.com.ua.

Насколько хорошо они приживутся и будут ли, кроме морального удовлетворения, приносить еще и доход своим владельцам – покажет время.

4. Создать конкурентный ресурс для бизнеса бывшего владельца.

Для потребителя конкуренция – это благо. Но обрадуется ли владелец некоторого экзотического или просто небольшого бизнеса, если у него во Всемирной паутине появится конкурент да еще с идентичным либо очень похожим доменным именем. Выход – зарегистрировать торговую марку и в результате иметь законные способы отстаивать свое доброе имя. В скором будущем законодатели планируют упростить процесс регистрации торговых марок, так что этот вариант следует иметь ввиду первым.

Незаконные:

5. Использовать домен для “черного” PR.

Просто и эффективно можно повлиять на имидж компании через ее официальный веб-сайт. А если на месте, где раньше располагался официальный сайт, теперь указана другая информация?

6. Получить доступ к конфиденциальным данным.

В интернете пару лет назад на форумах обсуждалась полудетективная история с доменом energobank.com. Суть в том, что человек перехватил данный домен с целью его перепродажи. Но шло время, и он начал получать письма сотрудников банка, адресованные, по-видимому, менеджерам Энергобанка.

Стоит ли говорить, что полученная им информация была конфиденциальной?

Конечно, стоит.

Виноват ли новый владелец домена?

В принципе эти данные незаконным путем он не получал, сотрудники банка сами по ошибке их отсылали на чужой адрес. Однако в случае распространения полученной конфиденциальной информации вполне можно оказаться ответственным за ее разглашение (а это до 2 лет лишения свободы).

Закончилось эта история тем, что вместо продажи домена владелец просто от него отказался, а сейчас домен enorgobank.com припаркован.

7. Создать фишинговый ресурс, направленный на обман клиентов и кражу их личных данных.

Фишинг – интернет-мошенничество, основанное на введении пользователей в заблуждение и получении их личных данных для доступа к банковским и другим счетам и системам.

О фишинге очень много написано в сети Интернет.

Следует отметить, что за подобные “шалости” грозит штраф (от 10 200 до 17 000 грн.) либо исправительные работы сроком от 2 до 5 лет, либо лишение свободы на срок до 3 лет, с конфискацией программных или технических средств, предназначенных для данной деятельности.

Анализ доменов крупнейших банков Украины

Доменные имена 10 крупнейших украинских банков по размеру активов (согласно данных Ассоциации украинских банков по состоянию на 1 июля 2008 года) были проверены в четырех наиболее популярных зонах для сайтов компаний в нашем регионе и вот, что из этого получилось.

Банк	Основной домен	Доступность доменного имени в других зонах
		.ua	.com	.com.ua	.kiev.ua
ПриватБанк	privatbank.ua	о	п	з	п
Райффайзен Банк Аваль	aval.ua	о	д	д	з
УкрСиббанк	ukrsibbank.com	с	о	з	з
Укрсоцбанк	ukrsotsbank.ua	о	з	з	с
Укрэксимбанк	eximb.com	с	о	з	с
Надра	nadrabank.ua	о	п	з	з
Ощадбанк	oschadnybank.com	с	о	з	с
ОТП Банк	otpbank.com.ua	с	п	о	с
Альфа-Банк	alfabank.com.ua	с	з	о	з
Брокбизнесбанк	bankbb.com.ua	с	п	о	п

Условные обозначения:

• о – зона основного домена
• з – занято, принадлежит банку
• п – домен припаркован
• д – занято другим ресурсом
• с – свободно

Из таблицы видно, что большая часть банков еще не зарегистрировала общенациональный домен в зоне .ua. Как говорилось выше, риск лишиться домена в этой зоне отсутствует при наличии торговой марки.

В общемировой зоне для коммерческих сайтов .com ситуация намного интереснее. 4 из 10 доменов припаркованы и ждут своего покупателя

Единственный ресурс, не относящийся к украинским банкам в данной выборке, принадлежит Grupo Aval из Колумбии, и также связан с банковским делом. Свободных доменов нет.

В украинской зоне для коммерческих сайтов .com.ua 9 из10 банков уже зарегистрировали домен для себя. Только Райффайзен Банк Аваль не захотел (или не успел это сделать), и теперь здесь находится информационный сайт на тему финансов. Свободных доменов нет.

В киевской региональной зоне .kiev.ua часть доменов еще свободна, а несколько уже припаркованы. В целом шансов получить интересный домен в данной зоне наивысший, что объясняется ожидаемой территориальной принадлежностью зарегистрированного ресурса.

Для крупнейших банков более актуальны национальные масштабы (то есть зоны .ua и .com.ua), поэтому меньшее число банков проявило интерес к киевскому домену.

Выводы

В целом ситуация с доменами украинских банков скорее радужная, чем грустная. Они имеют в своем названии слово “банк”, что указывает на род деятельности и страхует от случайного занятия другими компаниями с похожим названием.

Вместе с тем имеют место и современные проблемы, в частности киберcквотинг .

Меня лично огорчает, что большая часть доменов, занятых не банками, паркуется, а не используется для создания новых оригинальных ресурсов.

А что думаете по этому поводу Вы?

Источник: статья  Евгения Свирского  на  prostoblog.com.ua

Полезная информация: узаконивание

Министерство социальной политики подготовило ряд законодательных актов по борьбе с неофициальными зарплатами, которые в ближайшее время будут внесены на рассмотрение в Верховную Раду, сообщил первый замминистра соцполитики Украины Василий Надрага, пишет Интерфакс.

В эфире программы “Социальный статус” на телеканале “Tonis” он рассказал, что государство не может существенно увеличивать пенсии и социальные выплаты в ситуации, когда работающие граждане получают зарплаты “в конвертах” и отчисляют в госбюджет мизер.

“Ответственность государства – это одна составляющая, и за это с государства нужно спрашивать, оценивать, критиковать. Но и ответственность общества и отдельно гражданина должна быть. Это советская сказка о закромах родины, где можно взять все”, – отметил Надрага.

Тем не менее, подчеркнул первый замминистра, за последнее время государство не уменьшило ни одной фактической выплаты, более того, в Украине существует устойчивая тенденция роста пенсий, социальных выплат и зарплат. В частности, по его словам, в 2012 году помощь при рождении первого ребенка составит 28,8 тыс. грн по сравнению 12,2 тыс. грн в 2011 году, а при рождении третьего ребенка – 115 тыс. грн к концу текущего года по сравнению с 50 тыс. грн на начало прошлого года. Также существенно – на 20-25% по сравнению с прошлым годом – вырастут выплаты отдельным категориям граждан, таким как чернобыльцы, дети войны, инвалиды и другие.

А минимальная пенсия к концу текущего года вырастет на 8% и составит 884 грн.

“Это небольшой рост, но это касается всех без исключения пенсионеров” – заявил Надрага.

По его словам, в Украине за чертой бедности живет 16,2% граждан.

Источник: http://banker.ua/

Полезная информация: все о недвижимости, ремонт квартир

Источник: http://company.rbc.ua

Полезная информация: все о недвижимости, ремонт квартир

Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є $ & Є

Европейские  банки  нашли  отличный  источник  денег.

Итальянские банки в декабре по новой программе ЕЦБ взяли трехлетние кредиты объемом 50 млрд евро, говорится в аналитическом отчете Morgan Stanley.

Ранее эти данные не раскрывались.

• Unicredit привлек 12,5 млрд евро,
• Intesa Sanpaolo — 12 млрд евро,
• Monte dei Paschi di Siena — 10 млрд евро.

Эта программа начала действовать после того, как в ноябре 2011 г. ЕЦБ возглавил Марио Драги.

Банки периферийных стран еврозоны давно не могут привлекать финансирование на рынке.

В целом более 500 банков еврозоны взяли у ЕЦБ в декабре 489 млрд евро кредитов.

Итальянские банки, доля которых была наибольшей, благодаря новой программе ЕЦБ получили 90% необходимого им финансирования на 2012 г.

Royal Bank of Scotland через нидерландскую «дочку» получил 5 млрд евро — четверть необходимых ему средств на год.

По оценке Morgan Stanley, испанские банки привлекли почти 25 млрд евро, или треть нужных средств.

«Рынок недооценивал значение этой программы для предотвращения кредитного кризиса», — отмечает автор отчета Morgan Stanley Хью ван Стенис.

Второй аукцион пройдет 28 февраля.

Спрос на кредиты, «вероятно, будет ниже, чем в первый раз, но очень высоким, по-прежнему очень высоким», полагает Драги.

Еще одна насущная проблема для банков еврозоны — рекапитализация, на которой настаивает Европейское банковское управление (EBA).

Commerzbank (второй по активам в Германии) и Monte dei Paschi di Siena (третий в Италии), возможно, придется вновь обращаться за финансированием к инвесторам либо налогоплательщикам.

Испанскому Bankia грозит слияние с более сильным конкурентом.

Всего 31 европейский банк должен был к прошлой пятнице представить план пополнения капитала. К июню они должны привлечь 115 млрд евро.

Пока только UniCredit сообщил о планах привлечь капитал за счет новых акций.

В декабре EBA потребовала, чтобы Commerzbank увеличил капитал на 5,3 млрд евро. По словам его гендиректора Мартина Блессинга, у банка уже есть 3 млрд евро, остальное он намерен собрать за счет продажи активов, сокращения кредитования и продажи пакета в российском банке.

Monte dei Paschi di Siena нужно 3,3 млрд евро, но его крупнейший акционер — тосканский благотворительный фонд — не может покупать новые акции из-за долгов (после участия в июльской эмиссии банка, когда тот привлек 2,2 млрд евро).

Трудности Bankia обусловлены вложениями в испанский сектор недвижимости на 39 млрд евро. Bankia — результат слияния семи небольших сберегательных банков. В июле он провел публичное размещение, предложив инвесторам акции с большим дисконтом.

Источник: vedomosti.ru

Полезная информация: все о недвижимости, ремонт квартир, кредиты наличными

Три года назад, когда многие строительные компании США разорились, Билл Хэйни и Маура Маккарти приняли неожиданное — а возможно, безумное — решение открыть бизнес по производству сборных домов.

Их план предполагал продажу изготовленных на фабрике по проекту архитектора домов на одну семью с «зелеными» характеристиками: дома оборудованы энергоэффективной техникой, а их конструкция хорошо сохраняет тепло.

Расчет был на экологически сознательных покупателей с доходами выше среднего.

«Да, рынок недвижимости был в руинах, — признает Хэйни. — Но если уж хватает смелости развивать новые проекты во время рецессии, надо делать что-то необычное».

Билл Хэйни, у которого сейчас 40% акций, любит ходить в джинсах, спортивной куртке и бейсболке, а в свободное от производства домов время снимает документальные фильмы.

(Его самая свежая лента «Последняя гора» посвящена добыче угля открытым способом путем срезания горы, в ней снялся Роберт Кеннеди — младший.)

С венчурным капиталистом Маурой Маккарти, инвестировавшей в производителей сборных домов, Хэйни познакомился в 2005 году на мероприятии некоммерческой организации World Connect, которая занимается проблемами здравоохранения в развивающихся странах.

Сборные, или модульные, дома были горячей темой для журналов по архитектуре во время бума на рынке недвижимости. Но массовое производство «зеленых» домов — в мире домостроения это аналог Toyota Prius — не давало экономического эффекта. Во-первых, сконструировать дом, достаточно узкий, чтобы уместиться на платформе грузового автомобиля, и в то же время комфортный для жизни, — нетривиальная инженерная задача. Кроме того, у покупателей, думающих об экологии, полно индивидуальных пожеланий. «Пакет опций все рос и рос, что не позволяло добиться экономического эффекта от массового производства, — говорит бывший главный редактор журнала Dwell Эллисон Эйриф, которая написала книгу о сборных домах в 2002 году. — В результате проекты все равно становились индивидуальными, и некоторые производители разорялись».

Основанная Хэйни и Маккарти компания Blu Homes со штаб-квартирой в Уолтеме (штат Массачусетс) ведет бизнес по совершенно иной модели. Они делают ставку на сталь и программное обеспечение. Оригинальное ПО автоматизирует проектирование, производство и заказ домов. А благодаря стальным каркасам с огромными петлями модули домов Blu Homes умещаются на стандартном автоприцепе для перевозки грузов шириной до 260 см. Эти решения позволяют Blu Homes предлагать клиентам больше опций и при этом зарабатывать. Рабочие, которые готовят дом к отправке на фабрике, сами же и собирают его на месте.

Бизнес-план Blu Homes выглядел достаточно реалистичным, чтобы привлечь на старте $25 млн от инвесторов вроде Эбби Дисней, внучатой племянницы Уолта Диснея. Часть полученных средств Blu Homes использовала для покупки mkDesigns, известной компании по производству сборных домов, основанной архитектором Мишель Кауфман из Сан-Франциско, — эта покупка обеспечила Blu Homes репутацию «зеленой» компании и несколько отмеченных наградами архитектурных проектов.

С 2008 года Blu Homes построила 28 домов стоимостью от $125 000 до $500 000 (без учета стоимости земельного участка) и имеет заказы еще на 42 дома. По оценке Маккарти, бизнес Blu Homes на Восточном побережье США сможет выйти в плюс при постройке 50 домов в год, она рассчитывает достичь этого объема в 2013 году. В этом году Blu Homes планирует открыть фабрику к северу от Сан-Франциско. А что если рынок недвижимости снова войдет в пике? «Общепринятое стремление стать более «зелеными», экономить энергию и вести более здоровую жизнь — это культурная тенденция, и экономический спад ее не изменит», — говорит Хэйни.

На фабрике Blu Homes площадью 11 000 кв. м в штате Массачусетс собирается дом модели Glidehouse площадью 150 кв. м. Заказчик — вышедший на пенсию старший инженер Boeing из Сиэтла. Строительство идет около шести недель. Когда работы завершены, полы и стены складываются, как картонная коробка, и весь дом — от туалетов с низким расходом воды до кухонной раковины — умещается на грузовой платформе. В разложенном состоянии каждое крыло здания имеет 5,5 м в ширину и 14,5 м в длину. Соединение секций и закрепление на фундаменте занимает день; на окраску отдельных деталей и другие отделочные работы уходит около недели.

Архитекторы Blu Homes создают складывающиеся жилища в системе CATIA, разработанной Dassault Systèmes. Boeing использует эту же программу для проектирования и нагрузочных испытаний авиалайнеров. Когда в проект вносятся изменения, программа подбирает инженерные параметры, рассчитывает стоимость и посылает смету по материалам на фабрику. Сейчас в Blu Homes готовят новый интерфейс, который позволит клиентам увидеть трехмерную модель дома и опробовать тысячи разных опций от расположения кухни до наличников на окнах фирмы Anderson. Замена деревянного каркаса стальным позволяет Blu Homes строить складные дома, которые выдерживают сильный ветер и обильные снегопады. Сталь к тому же обеспечивает проекту гибкость: отсутствие несущих стен позволяет размещать окна и двери практически в любом месте. Маккарти говорит, что «это больше напоминает конструирование автомобиля, чем строительство дома».

Действительно, фабрика Blu Homes больше напоминает гигантский сборочный конвейер, а не стройплощадку. Металлоконструкции подаются в цех сразу с погрузочной площадки, машины делают из них детали, которые потом свариваются и образуют каркас. Когда наружные стены навешены, дом на роликах перекатывается в другой цех, где рабочие добавляют внутренние перегородки, теплоизоляцию и крышу. Затем наступает черед гипсокартона, шкафов и ванных комнат. Весь дом сооружается на одной фабрике; на месте после сборки делают только мелкую окраску и столярные работы у стыков. Если дом двухэтажный, верхний этаж устанавливается при помощи крана.

Клиенты Blu Homes живут главным образом на Западном и Восточном побережьях США. Чтобы увеличить оборот, Хэйни и Маккарти придется привлекать больше клиентов вроде Сандры Бир, матери-одиночки и специалиста по привлечению средств на местном телеканале PBS в Олбани, штат Нью-Йорк. В прошлом году Бир купила дом модели Blu Element площадью 94 кв. м. Почему она выбрала эту фирму? Не нужно было договариваться с множеством подрядчиков. «Они просто назвали конечную цену, а уж с этим я могу разобраться», — говорит она.

На руку Хэйни и Маккарти и то, что их инвесторы терпеливы. «Экономическая ситуация сейчас ужасна, — говорит Эбби Дисней, вложившая в проект $3 млн. — Но если послушать Билла, то в долгосрочной перспективе компании нет сомнений. Надо просто ждать, со временем все изменится».

Тодд Вуди – редактор Forbes USA
Подробнее:http://finforum.org/page/index.html/_/business/mozhno-li-zarabotat-na-nedvizhimosti-v-krizis-r34668

С   1 января этого года Дания приняла у Польши председательство в Евросоюзе.

Среди главных задач, которые задекларировал Копенгаген

• преодоление финансового кризиса в ЕС,
• укрепление валюты евро,
• развитие современной высокотехнологичной и экологически безопасной экономики.

Источник: nbnews.com.ua

Как  внедрить  энергосберегающие технологии  в  личном  жилище.

Можно  сделать  полы  с подогревом  на  солнечных  батареях.

Комплекс солнечных батарей стоит  в 12 миллиардов дирхамов ОАЭ (3,27 миллиарда долларов). Об этом сообщает .

Как уточняется в сообщении на сайте местного Управления по водным ресурсам и электроэнергии (Dubai Electricity and Water Authority), площадь комплекса составит около 48 квадратных километров, мощность – тысячу мегаватт.

Власти ОАЭ (Объединенные Арабские Эмираты) намерены с помощью солнечной энергетики снизить зависимость от импорта энергоресурсов. Кроме того, планируется уменьшить объем выбросов углекислого газа в атмосферу. Строительство комплекса солнечных батарей станет первым подобным проектом в регионе.

В соответствии со своей стратегией развития, Дубай планирует повысить долю солнечной энергетики в общих потребностях эмирата до 5 процентов к 2030 году. Кроме того, 12 процентов планируется обеспечивать с помощью атомной энергетики и еще столько же – за счет угольных электростанций. Остальные потребности будет покрывать газ.

lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll

Назначение, перечисление  и  проведение  страховых  выплат  застрахованному  лицу,  а  в  случае  его  смерти  неработающим  членам  его  семьи,    проводятся  в  соответствие  со  статьями  21, 28, 29, 33, 34, 35  и  36  Закона  Украины  ”Об   общеобязательном  государственном  социальном  страховании  от  несчастного  случая  на  производстве  и   профессиональном  заболевании, вызвавшем  потерю  трудоспособности”   и  ”Порядка  назначения, перечисления  и  проведения  страховых  выплат”, утвержденного  Постановлением правления  Фонда  социального  страхования  от  несчастного  случая  от  27.04.2007 года №24  и  зарегистрированного  в  Министерстве  юстиции  Украины  22.06.2007 года  за  №715/13982.

В Крыму к 2013 году планируют запустить пилотный проект по реконструкции домов первых массовых серий — так называемых хрущевок.
Здания расширят за счет пристройки лоджий и добавят по несколько этажей сверху. Как рассчитывают в Рескомстрое, «реанимация» первого такого дома в столице для бюджета АРК обойдется в 8 млн грн. «Проектные институты будут оценивать каждый конкретный жилой дом: будет ли выгоднее его реконструировать или построить новый, — объясняет «Сегодня» начальник управления экономического анализа Рескомстроя автономии Максим Скорин. — Где-то можно будет применить методы реконструкции без отселения людей. Но, конечно, более качественно она проводится с отселением, поэтому мы закладываем деньги в бюджет на этот случай». Планы реконструировать хрущевки возникают у крымских властей не впервые, однако пока удалось перестроить лишь один дом в Алуште — его сдали в 2007 году. Главный инженер Алуштинского «КрымНИИПроект» Эдуард Рекшинский рассказывает: «Обставили здание со всех сторон лоджиями, за счет чего квартиры получили дополнительную площадь в 15—18 кв. м, добавили два этажа. Строили по методу «фламинго»: поставили стены-ноги, которые упираются в выше расположенные этажи, не нагружая само здание. Это был первый случай, когда реконструировали и увеличили несейсмостойкий дом». По словам Эдуарда Рекшинского, в Крыму порядка 240 тыс. людей живут в домах, не защищенных от землетрясения, а надстройка этажей и лоджий по этому методу как бы уравновешивает здания, закрывает их в «бочку» и делает более устойчивым к подземным толчкам. После первого проекта в Алуште планировалось перестроить еще и общежитие по улице Туристов, однако на этом этапе у инвесторов закончились средства. Мэр крымской столицы Виктор Агеев поддерживает идею реконструкции домов, построенных в 60-х годах. «Конечно, можно было бы возвести новое жилье, но для этого необходима целая программа финансирования из госбюджета, — сетует мэр. — А так на сегодняшний день есть много предложений достраивать мансардные этажи, утеплять их и реконструировать. Инвесторы строили планы насчет центра города — спальные районы их не особо интересуют. Но все эти предложения пока находятся на рассмотрении. Проблема заключается в том, что у инвесторов нет возможности это делать финансово». Управляющий негосударственной программой реконструкции жилого фонда Геннадий Бондаренко уверен, что дома первой массовой серии можно и нужно перестраивать: «Срок жизни хрущевки — 50—75 лет. Чтобы их спасти, нужно защитить здание от влияния факторов агрессивной окружающей среды: сделать внешние стены внутренними, поместить здание внутрь нового, увеличить высотность. Таким образом можно продлить жизнь строения до 800 лет — столько может выстоять кирпич. К тому же маломерная квартира перестанет быть таковой. Например, к кухне в 4—5 кв. м путем пристройки добавится столовая в 12 кв. м. В течение трех месяцев пятиэтажку можно было бы превратить в 12-этажный дом», — объясняет Геннадий Бондаренко. Чтобы доказать целесообразность реконструкции, он представляет калькуляцию: «За $3 млн в хрущевке, где максимум 3 тыс. кв. м жилплощади, мы создадим еще 15 тыс. кв. м. В противном случае $3 млн уйдет на то, чтобы хрущевку снести и выкопать все, что заложили в фундамент». Источник: realt.ua Полезная информация: проектная документация, узаконивание, экспертная оценка недвижимости

***********************************************************
Если Новый год следует начинать с обзаведения чем-нибудь новым, то пусть это будут новые полезные привычки.

Хотим мы того или нет, признаем или отказываемся признавать, но финансовые привычки у каждого из нас есть.

Наблюдая очереди в Сбербанке, которые образуются аккурат после 9-го числа каждого месяца и сходят на нет после 20-го, мы понимаем, что у пенсионеров есть привычка, получив пенсию, тут же оплачивать коммунальные услуги.

Очереди у банкоматов возле супермаркетов сигнализируют о массовом отсутствии привычки рассчитываться на кассе пластиковой картой.

Зато наличие долгов по кредитным картам внешне никак не проявляется, разве что глаза чуть боле тусклые да взгляд чуть более рассеянный. И веселья в голосе поменьше. Не до веселья, когда над головой Дамоклов меч.

Кстати, все знают, откуда это выражение?

Древнегреческое предание донес до нас Цицерон. Однажды во время очередного пиршества устроенного сиракузским диктатором Дионисием Старшим, местный журналист Дамокл спросил его, почему в то время, когда народ Сиракуз бедствует, его правитель лишь богатеет и наслаждается жизнью. Тогда Дионисий уступил ему свое место и со словами «Я вам не завидую», подвесил над его головой на конском волосе меч, как символ тех опасностей, которым подвергается правитель, несмотря на кажущуюся счастливую жизнь. Дамокл не стал испытывать судьбу и, устыдившись, ушел писать трагедию  «Богатые тоже плачут», по мотивам которой много лет спустя сняли одноименный телесериал, а в лучших домах греческих полисов с тех пор получили распространение выражения «Богатый – не значит счастливый», «За деньги счастье не купишь», «Мы бедные, но честные».

Одним словом, если в следующем году кому-то из нас потребуется новый мобильник или айпад, лучше на него накопить и купить в Интернет-магазине, чем рассчитаться кредиткой, повесив на свою шею долговое ярмо. Полезнее будет несколько месяцев помучиться со старым телефоном, чем с натертой шеей. К тому же, при соблюдении некоторых условий, процесс накопления можно превратить в приятное и увлекательное занятие. Об этом – ниже.

Давайте подумаем, чем мы привыкли измерять пройденный путь? Жизненный путь. Какие его вехи мы обозначаем в своей автобиографии или резюме? Школа, ВУЗ, служба в армии, свадьба, рождение детей, занятие должности, создание бизнеса, участие в значимых проектах.

А ведь есть  универсальный измеритель и индикатор любых успехов и достижений.

Да, это заработанные деньги. Сегодня уже мало кто называет их целью; чаще приходится слышать, что деньги – не цель, а средство ее достижения. Хотя, на самом деле, большинство из нас (осознанно или неосознанно) стремится именно к деньгам. Однако, мне ближе другое определение: деньги – это показатель движения в правильном направлении. Если мы, глубоко понимая свое предназначение, опираясь на нравственные устои, эффективно реализуя и развивая врожденные способности, делаем правильные вещи, у нас появляются деньги. В количестве, необходимом для счастья и достаточном для счастья.

Недостаток денег указывает на ошибки. Возможно, мы и добросовестно делаем свою работу, но эта работа не наша, это дело не наше. Даже если мы делаем вещи правильно, то это не есть правильные вещи. Для нас, во всяком случае. В этом случае, надо не сетовать на судьбу, а что-то менять. Иногда, – все равно что.

Большие деньги – это большое счастье, но одновременно и большое искушение, вслед за которым непременно следует испытание. Огонь, вода, медные трубы славы, – это может быть все, что угодно, в том числе любовь. Не пройденное испытание очень часто оборачивается страданием, поэтому иногда разумнее останавливаться на необходимом и достаточном.

А как его определить? С помощью математической статистики.

Вести статистику за нас никто не станет, да и не сможет; эта работа должна выполняться лично.

На первый взгляд, все достаточно просто: в первом столбце фиксируем свой месячный заработок.Это – активный, то есть, заработанный доход. Во втором столбце записываем свой месячный расход. По желанию, разбиваем расходы по категориям: питание, жилье, быт, отдых, налоги. В третьем столбце – пассивный доход, полученный от активов, фиксировать объем которых можно и реже: раз в год, например. Активы создаются при помощи инвестиций, поэтому еще один столбец, четвертый – для инвестиций. Вот и все, «честное зерцало» юности, а также зрелости и старости готово.

Первый столбец самый простой, но как раз его большинство из нас почему-то игнорируют. Построим простой график, отложив на горизонтальной оси время, а на вертикальной деньги. Соединив точки, получим линию своей жизни. Вероятно, это будет волнообразная кривая, демонстрирующая наши взлеты и падения, успехи и разочарования. Глядя на нее, можно легко восстановить в памяти весь жизненный путь.

Со вторым столбцом тоже нет проблем; правда, от скрупулезного фиксирования всех расходов веет скукой, но зато это дисциплинирует. Подсчитать стоимость активов сложнее, но и пользы от этого подсчета немало. Изучая графики, отражающие их движения, мы увидим, как волны финансовых рынков влияют на наш достаток, и научимся к ним приспосабливаться.

Четвертый столбец – это отражение нашей воли и последовательности. Принять решение об инвестировании 10-30% своих доходов легче, чем не отступить и воплотить его в жизнь, но без этого решения ничего не будет, – доходы будут превращаться в расходы, а активы при отсутствии инвестиций сами не появятся.

Честно говоря, привычки вести учет уже достаточно для того, чтобы объявить 2012 год годом великого перелома, но мы пойдем дальше.

Деньги из графы «инвестиции» (четвертый столбец) можно разделить на три части. Первая часть пойдет на депозит и станет формировать «подушку финансовой безопасности». Ее размер – расходы за 6 месяцев, – отложенная сумма должна обеспечить возможность привычной жизни в течение полугода при отсутствии доходов (первый столбец).

Вторая часть пойдет на другой депозит, где будут накапливаться средства для будущих более серьезных инвестиций в фондовый рынок.

Третья часть отправится на личный пенсионный счет в Негосударственном пенсионном фонде. Она должна обеспечить безбедную жизнь в пожилом возрасте и стать основой будущего семейного капитала.

О пользе страхования мы не перестаем помнить, но включаем его не сразу, а с момента появления детей. А выключаем, когда дети становятся самостоятельными.

Следующая полезная привычка – формировать четвертый столбец (инвестиции) сразу же после первого (доходы). Это называется «сначала заплати себе». Если после этого денег во втором столбце (расходы) не хватает, надо отрываться от теплого места и отправляться увеличивать доходы.

Расходы надо не сокращать, а регулировать. «Учитесь властвовать собою» (А. С. Пушкин). Для напоминания неплохо наклеить на кошелек простой вопрос «А оно мне надо»? и задавать его себе каждый раз, доставая возле кассы.

Еще одна полезная привычка – полный отказ от потребительских кредитов. Без всяких объяснений, обсуждений и оправданий, – на уровне инстинкта: нет и все. Ведь могли же мы отказаться от наркотиков, ни разу их не попробовав? С кредитами то же самое. Хотя для самых умных есть и объяснения, которые уже неоднократно излагались, мной в том числе. Впрочем, действительно умным, они как раз и не нужны.

А теперь повторим «новогоднее заклинание», то есть, полезные новогодние привычки, которые мы можем пообещать себе приобрести в 2012 году.

1. Делать правильные вещи.
2. Завести личный финансовый учет.
3. Начать инвестировать 10-30% от заработанного.
4. Сначала платить себе.
5. Исключить потребительские кредиты.
6. Регулировать расходы.
7. Искать дополнительные источники дохода.

Выполнение всего этого может показаться невозможным тем из нас, кто уже погряз в потребительских кредитах. Отличный совет по этому поводу содержится в тоненькой книжице Джорджа Клейсона «Самый богатый человек в Вавилоне». Совет простой: погашайте кредиты самыми медленными темпами, одновременно ведя финансовый учет, инвестируя, регулируя расходы и умножая доходы. Если думаете, что это невозможно, сначала прочтите книгу.

Источник: prostoblog.com.ua

Полезная информация: экспертная оценка  недвижимости